第一层是定位，即找到最有潜力提供长期利润增长的顾客群，并为他们提供独特的价值；

第二层是盈利模式，即确定如何从为顾客提供的价值中获取利润；

第三层关键资源和能力，看你是否建立一种资源或能力，来保护你的利润流，让顾客必须到你这里来买；

第四层业务系统，界定企业的活动范围，通过处理好与内外利益相关者的利益分配，共同完成前面三层的任务；

第五层自由现金流结构，即通过各种金融手段最终使得企业价值最大化。

运用这个““朱魏商业模式金字塔模型”做项目策划的七大板块：

1、精确定位   3层定位与5种细分

2、独特价值   3个独特价值的组合或侧重

3、盈利模式   3种盈利模式的组合或侧重

4、关键资源   5项

5、关键能力   5项

6、业务系统  （九大系统）

7、现金流结构  5项组成