伟大在于细节的积累

专注细节会让你有可能击败你的竞争对手，很多事情是长期累积的。首先我觉得是方向，你要知道你在做什么，你的公司在做什么，企业领导人要掌握整个公司的情况，要专注于自己要做的事情。

    切忌遇到问题不是退缩，而是应难而上

　　俗话讲"魔鬼在于细节"，如果你每一件事情做到表面上的样子不是很难，所有人都可以做到那个样子，但是我不认为这是成功。成功关键在于后面百分之二三十的挖掘。用户数据上面的挖掘，需要对用户习惯的把握，这需要很精细的思考。好的领导者需要靠信息和情报作决策的判断，讯息情报的来源就是决策成败的基础。

每个人都知道这些很重要，关键是能不能执行的好

创业的人矛盾是绝对有的。一个公司如果没有矛盾那就有问题了。在创业中，需要和人沟通讨论才能够完全交流彼此的想法。我不是你，我没有办法知道你所想的事情是不是和我所想的事情完全一致，那就需要沟通，只要沟通肯定就有分歧，那么不一致的事情怎么解决呢？ 80％以上的事情，我们三个都能达成共识，各自负责的事情说一下，让我们三人都有些了解就行。剩下10％到20％就是分歧，有两种解决途径。要不然就是一个人说服两个人，要不然就是两个人说服一个人。有幸的是我们公司有三个人，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，看起来这个事情好像是对的。到目前为止，我们三个人从来没有对任何一件事情投票过，我们从来不会利用投票来解决，这么亲近的一个团队，不需要通过少数服从多数来解决问题。如果我们没有办法达成共识的时候我们就宁愿这段时间不决策。其实这也是有缺点的，比如说决策的效率差一点，好处就是少犯错。