计划管理：资源和目标匹配的关系

          资源是计划的对象，当资源能够支撑目标的时候，计划就容易实现

          所以目标远大不重要，重要的是有足够的资源来支撑目标

流程管理：企业运营效率提升的关键

          打破职能管理的习惯，培养系统思维习惯，绩效导向的企业文化

          流程导向的侧重点目标和时间

组织管理：权利，责任，利益的均衡

          统一指挥，管理幅度，分工，部门化

          专业化和分工和分权

战略管理：企业核心竞争力是总和的体现

文化管理：企业文化开始是企业领导人的思维方式管理方式行为方式的体现

          通常经历：企业家文化-团队文化-企业个性文化

          目标导向，规则导向，绩效导向，创新导向，愿景导向