前不久带儿子参加地中海邮轮游，邮轮的豪华不知怎么的激活了儿子的奢华细胞，听说迪拜是最奢华的地方，于是提出去一趟迪拜。正好我们也有这个打算，于是一拍即合。当然目标是不一样的，他想去感受奢华，而我们是因为行程中有包含一直想去看看的世界上最漂亮的清真寺：阿布扎比大清真寺。

既然是奢华之旅，那就尽可能把奢华进行到底。首先，航班就是最奢华的空客A380 。

顺便说，阿联酋航空公司是世界上最奢华的航空公司，阿航只有两种机型：空客A380和波音777 ，都是世界上最大最豪华的机型，仅单价4.5亿美元的A380 就有100架，是全球最大的A380机队，而且还有42架订单等待交付。要知道，那么巨富的美国人竟然一架A380都没有，就是在被讥讽为钱多人傻的我朝也只有区区5架。单价3亿美元的波音777更是多的吓人，现役的165架，待交付的164架！不仅如此，这种飞机的头等舱的豪华程度已经到了人神共愤的地步：每个头等舱就是一个独立的有推拉门的私密空间，里面可任意调节角度的真皮沙发床，32寸大屏幕电视，可升降的酒吧台，衣柜，洗浴，应有尽有。整个包厢的色调是温馨的奶油色和淡咖啡色，长度占据了三个舷窗。使用遥控器点餐，美食就会通过一个触手可及的服务窗口递送进来而不用拉开舱门打搅到乘客。当然，价格也不便宜，相当于经济舱的10倍。

全球唯一的七星级酒店就是迪拜的帆船酒店，这是它的俗称，因其外型酷似张扬的船帆而得名，它的大名是阿拉伯塔，在阿拉伯人眼中，它的外型就是一轮新月。不过，动辄数千美元一晚且需提前半年预订的房价让我们的旅行社望而却步，选择了仅次于它的六星级酒店：亚特兰蒂斯酒店。

很多人都知道迪拜有个棕榈岛，那是一座花费140亿美元填海造出的棕榈树形的人工岛，弯弯的棕榈树叶上是数千栋高档别墅，别墅的主人包括舒马赫，丹泽尔华盛顿，克林顿，贝克汉姆，欧文等一众名人。棕榈岛被环形的防波岛环绕，防波岛顶端就是亚特兰蒂斯酒店。严格说，棕榈岛是一座半岛，“树干”与陆地相连，可打车或乘高架轻轨列车进出。

.

酒店为城堡造型，但塔楼之间的桃形拱洞明确无误的为它贴上了伊斯兰建筑风格的标签。伊斯兰的建筑，其窗拱、门拱，特别是其高耸的礼拜堂穹顶都是这样的桃形，这使它很容易的和半圆形穹顶的巴洛克式基督教教堂以及洋葱头穹顶的东正教教堂区别开来。别着急，明天我就会带你去看有82座桃形穹顶的阿布扎比大清真寺。

酒店的身前身后都是海，面向阿拉伯湾的一面有大块的巨石堆砌的防波堤，酒店的客人可以在防波堤内宽阔的木板栈道上散步，也可手扶护栏欣赏阿拉伯湾的大浪在脚下的防波堤上激起高高的白色浪花。而酒店后面则是入住客人的专属花园，一泓碧蓝的无沿泳池，高大的棕榈树，遮阳伞和沙滩躺椅，典型的热带风格，花园外就是酒店的专属人工沙滩。由于面对棕榈岛围成的内海，沙滩边的海浪非常轻柔，人工的沙滩也不用担心被大浪卷走。

最让人吃惊的是，地处海滨沙漠的迪拜，没有河流，没有湖泊，没有地下水，所有用水都是极高能耗的海水淡化而来，可是，一座现代化都市，一栋栋五星写字楼，一栋栋高档别墅，七星级酒店，这得耗用多少水啊！就说这亚特兰蒂斯酒店郁郁葱葱五彩缤纷的花园，每天浇水维护就得成百上千吨淡水。有钱就可以这么任性吗？

为了进一步提升我们此行所能感受的奢华，我还向旅行社提出了另外两个有求：帮我们在帆船酒店的水下餐厅订一顿餐，感受一下鱼儿在餐桌边游来游去的新奇感；至少也要让我们花20美金到帆船酒店参观一下；二就是看一场海豚表演，而且是能够到水池边抚摸亲近海豚的那种。信息很快就反馈回来了：“石先生，海豚表演就不要想了，人家那个不是普通的环形阶梯剧场式表演，而是家庭式，每次只是一个家庭进入，可以爬在水边喂食、抚摸，没有别人。所以要至少提前一年预约，至于费用嘛，您就别问了，反正是个天文数字。您说的那个20美金参观帆船酒店是老黄历了，现如今参观券是每人200美金。”我们仨花600美金看一眼，那不是有病吗？“至于水下餐厅就餐，也给您打听了，提前三个月预订，每人900美金。”得！所有打算都泡汤了，还伤了自尊受了刺激！

去了以后才发现，幸亏没花那个冤钱，所谓水下餐厅，不过就是餐厅建在水族馆边上，而我们入住的亚特兰蒂斯酒店的水族馆更大，更高，而且就在长长的走廊边，我们出来进去都要经过它，飞翔的蝠鲼，游弋的鲨鱼，密集的沙丁鱼，好像所有经过的人没有不驻足拍照的，我们也是，只要路过就忍不住照几张，回来一看，相机里基本都是水族馆的照片。算是过足了瘾了。

世界第一高塔哈利发塔，高度828米，162层。

.

 .

乘观光电梯可到达124层452米高的观景台。也就是说，到了哈利发塔的一半多点儿。

 .

俯瞰塔周边的购物中心、喷泉水池、餐馆酒店、娱乐中心等等。





.








.

 .

传说中的帆船酒店。







 .

这就是我们入住的亚特兰蒂斯酒店











 .

金碧辉煌的大堂

.

.

.

. . . . . . . .