注：这个月想要达到某个高度，似乎总是不理想。应该早就到了，偏偏遇到这样那样的事，结果是这个月就要过去，永远也无法达到那个高度了。这就是天意？当然，这个高度不是新的高度，而是这个月的目标而已。想骂人……

    这篇文章实际上还没有写好，只是因为版面和时间问题，而草草写就。非常抱歉。

学学昆明的不养懒官

东莞市委书记刘志庚24日率东莞党政代表团考察昆明，表示“昆明做法让我们震动”。昆明市委书记仇和表示“昆明不养一个懒干部”，并且要砸3500亿搞基础建设。在“昆明—东莞友好交流座谈会”上，两位都把解放思想作为破解城市升级难题的市委书记，都认为合作就是双赢，十分有默契，赠送礼品时都选择了船。（见昨天东莞时报）

经济上与东莞有些距离的昆明，东莞能从中取到什么经？尺有所短，寸有所长。衡量一个城市的标准并非只有单纯的经济。所以东莞市党政代表团一到昆明，就被“震动”。昆明因仇和而声名在外，公布领导电话、铁腕治污、进行全国撒网式招商等等。所透露出来的信息是主政者意志被强烈而肆意的执行，换句话说，当地政府部门的执政能力得到了前所未有的提高。辩证地看，同样可以说这是长官意志的体现。那么，东莞学还是不学？

从法治社会构建的角度看，显然，强势的长官意志并不符合这一精神。即，东莞不应该学习、选择有违法治进程的昆明元素。但其背后透露出来的信息——提高政府部门的执政能力，让民众分享社会发展成果——是值得东莞学习的地方。比如，东莞也可以效仿昆明，公布所有官员的电话，迫使官员必须想法坦然面对公众（工作做不好，公众打电话总是质疑、指责，感觉如何？）；东莞也可以以制度摒弃懒官、无所作为的官员之类。也就是，只要是有益的昆明元素，都可以拿来为东莞所用。

我们都知道，提高政府效能，给予官员紧迫感与压力，都要触及到既得利益者的利益。谁是既得利益者？当然是政府部门的官员（公务员）。而制定政策、制度以作利益切割的同样是他们，切割自身利益，理论上说容易，但现实中却很难毅然作出某种抉择。这就要看职能部门官员（公务员）的决心与力度。从昆明的成功实践看，这种切割是可行的。如果东莞不能很好的切割，那只表明，东莞官员（公务员）的既得利益超过了民众的利益诉求。如此，还怎么能说是“以民为本”呢？而且，提高政府运行效率，也是当前东莞经济转型的迫切需求。

我的意思是说，东莞党政考察团能不能避免很多考察团浮于形式的潜规则，就看他们的考察结果，最后是仅停留于文字还是要付诸实践。