春节期间去大大小小的超市走了走，发现了一些问题，甚是感慨。我投资的中粮食品（HK,00506）旗下的葡萄酒品牌“华夏葡萄酒”，已经被大肆仿造。著名功能饮料“红牛”被一款用洋文做掩饰，包装大同小异的仿牌红牛侵占了市场。在深圳很有名的国贸商圈，赫然后人打着“KOPPO”的牌子，“KAPPA”好像根本拿它没办法。

1 左图为真红牛，右图为假红牛

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2上图为KAPPA,下图为KOPPO

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3华夏/长城葡萄酒被仿造的方式就更多了。下面图片全是仿牌货。GRAPE WINE/GREAVE WINE/华夏鼎。。。名堂很多。

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对于一个投资者来说，如果你投资的企业品牌遭到冒牌冲击，有几种情况：1可能是这个品牌还没被广泛认识，消费者还没形成清楚的鉴别力，这属于品牌创建的问题2这家企业的品牌很受欢迎，有仿造价值，而该公司的品牌管理和维护能力很差。这属于品牌维护的问题。

品牌管理不当，会导致劣币驱逐良币。比如，据我调查，假红牛因为便宜，只要3块5，而真红牛5块5.很多消费者就选择了假货，甚至包括一些消费者清楚的知道这就是假货，依然选择了消费假货。如果品牌问题处理的不好，劣币驱逐良币的问题会变得极其严重。作为投资者，应极力避免这类公司。

其实除了产品品牌，企业品牌，国家也有品牌。有些有先见的企业家很早就认识到了这些问题。比如上海复星集团的郭广昌就说过：“美国用自由、民主、人权等普适价值观为基础，用联合国、世界银行、国际货币基金组织和北约为骨干，以美国文化和产品来塑造美国品牌，这种国家品牌的高度已经超越了简单的产品，事件和现象。对照来看，中国国家品牌一日不能成形，中国就一日无法输出中国创造.”

品牌的问题不仅对创业者很重要，对投资者，乃至对于一个个人和一个国家，都很重要。带着这些思考，我上当当买了两本书《战略品牌管理》/《品牌管理--哈佛商业评论精粹》，希望有助于解决我的一些困惑。

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