单双祥先生早年毕业于厦门大学会计系，随后就读于中国社会科学院研究生院，获商业经济专业的硕士学位，现兼任北大二十一世纪创业投资研究中心的常务副主任。单祥双先生的创业始于 “异想天开” 。1999年，作为国通证券一个普通的部门经理策划成立 “中国交通投融资委员会”，试图把五个与交通相关的部委和70多家大型企业集团、上市公司整合到一起。2000年，汇集招商局等大企业集团投资成立“21世纪创业投资公司”。2000年12月，成立国内首家以基金形式运营的“中科招商”。敢为天下先显示了单祥双先生超乎寻常的资源整合能力以及“为项目融通资金，为资金嫁接项目”的锲而不舍的精神。

回顾过去，单祥双喜欢用“生不逢时”来形容自己的创业经历：“在中科招商刚成立的时候，一方面，众多创业投资公司因为热炒创业板项目，在市场上被高位套牢，另一方面，又由于股市的深幅下跌和持续低迷在证券市场上高位套牢，这两个套牢使全国的95%以上的创投机构出现了巨额亏损，陷入了经营上的隆冬。在这样的大环境下做创投，首先是生不逢时，做成了，就是在冬天的时候讲述了一个春天的故事”。冬天里的“春天的故事”：60万家底起家，1000万的注册资本杠杆翘来3亿人民币，截至2004年管理资金20亿人民币。2002年公司管理的净资产收益率达10%，2003年公司管理的基金净资产收益率超过15％，股东现金分红率10％，2004年净资产收益率23.8%，股东现金分红率15%。

养猪理论、苹果理论、苍蝇理论　

养猪理论。一切的风险投资商都是养猪专业户，在市场上把瘦小的猪仔买过来，养肥了再卖出去，赚取资本利差。养猪目的是卖出，所以资本退出的可行性是风险投资初始投资时所考虑的关键因素。猪肥了，要赶紧卖掉，千万不能再养。猪再肥，也不能避免夭折。精明的养猪专业户都会多养猪养不同种类的猪，控制风险才能减少损失。一样风险投资家要学会组合投资，分散风险。

苹果理论。如何给已有的猪崽增加附加值，让猪变肥，单祥双先生提出了市场造就价值的苹果理论。“猪崽就相当于你手里的一个苹果，它的价值取决于这个苹果有什么样的附加渠道。同样一个苹果放在菜市场就值一块钱，把它放在商场能值几块钱，你要把它放到五星级酒店，再做成漂亮的果盘，就能值几十块了。因此，苹果虽然还是苹果，你一定要找到渠道，不断地增加它的附加值。”中科招商就是‘五星级酒店’，从菜市场买来苹果，做果盘。　　

　　苍蝇理论。并不是每一头猪都会被顺利养肥。单祥双还有不拘泥于现有思维的“苍蝇理论”。美国的科学家把五只蜜蜂五只苍蝇放在一个玻璃瓶子里，把瓶底对着窗口，五分钟后，五只蜜蜂全部撞死在瓶子里，而五只苍蝇全部飞出去了。蜜蜂是有思维的，苍蝇是无头乱撞，蜜蜂坚定的认为光亮的地方才有出口，所以它不停地向光亮的瓶壁撞，可是它没有感觉到环境已经发生了变化，现在很光亮的地方不再是出口了。无头苍蝇乱撞却找到生命的出口了。当一时改变不了环境时，就先改变自己的观念，才可以在变化的环境种存活下来。

中国的产业投资基金市场就像一个倒置的玻璃瓶子。在瓶底对着窗户的时候，要生存，要发展，就不能做蜜蜂，只能做苍蝇，只能结合中国国情。国外直接投资理念里重参股、轻控股，重技术、轻市场，重概念、轻业绩等模式在国内是行不通的。单祥双说：“成功的养猪专业户都应该是苍蝇，而不能做蜜蜂。只要能找到生命的出口，就大胆地去冲撞，不要局限于既定的经验和规则。”

最佳行业实践

“红苹果理论”。风险投资不是投资于风险，靠冒风险赚钱，而是因为成功规避了风险而赚钱。中科招商总是尽量回避那些处于“种子期”的前期项目，而选择已经有赢利，在短期内就可能上市的后期项目。单祥双如此解释“红苹果理论”：“国外资本市场非常发达，树上的红苹果都被摘完了，连青苹果也难得找到几个，大家都不得不种苹果树了，所以只好听创业者讲故事，投资种子期的项目。但中国的苹果树上挂满了红苹果，压弯了枝头无人去摘，你就不应该去摘青苹果，更不该去种苹果树”。

诚信责任书制度。在任何正式谈判之前，中科招商都要求投资对象签字画押，对自己提供的财物资料以及任何可能影响投资决策的信息保证其的真实完整，充分客观反映公司的经营现状。

“瞎子背瘸子”。中科招商不仅要求所有的项目谈判都必须两个以上投资经理参与，减小被收买的风险，而且还在最终拍板时采用“4＋1”模式，即每个项目都必须经过行业投资总监、管理投资总监、风险控制总监、资本运作总监和单祥双本人的一致同意，集体智慧互相制衡，避免个人的判断失误造成公司的亏损。

包产到户的激励。每位投资经理都持有股份，能从公司的赢利中获利。在公司投资外，投资经理还必须对选中的项目自己投入1%～5%的配比投资资金，这样每个项目都被“包产到户”，明确各自的“责任田”。

项目三保服务。即做项目的“保安、保姆和保健医生”，给它提供各种资源，做好增值服务，把投资对象做大做强，培养核心竞争能力，扩展企业的升值空间。　　　

魔法师创造“财富神话”

2004年以2500万元获得北京数码视讯科技有限公司35%的股权，到2005年底时出让15%便收回了全部本金，眼下这“白捡”的20%股权已经增值到上亿元。

2005年10月，3500万元持有深圳莱斯达公司35%的股份后，莱斯达便被20多家国际资本巨头“哄抢”，3500万半年内就变成了4.2亿，增值12倍，等明年莱斯达在海外上市，将至少增值40倍，为中科招商赚回14亿。