管理上级你敢吗？_湖光秋水

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管理上级你敢吗？

(2007-09-21 11:38:25)

标签：

文学/原创

文化

感悟随笔

休闲

谈天说地

管理

上司

经济人

社会人

马斯洛

分类：感悟随笔

管理上级你敢吗?

这不是我的想法，是世界著名经济学家马斯洛在他的《人类动机的理论》一书中提到的。他认为管理上级要发现他的长处。即他过去有过哪些成就；他能做什么；他需要知道些什么；他需要完成些什么？等等。如果进一步引申的话，那就是不要老盯着领导的毛病，要充分发挥领导的长处，只有这样才能搞好和上级的关系。

现实生活就是这样。有的人往往和领导搞不好关系，除了领导本身的毛病以外，确实也存在着自身的问题。而且不光是对领导，对谁也是一样。要多看到别人的长处，要让别人的长处发挥到最大化，那么他的缺点自然就会避免，或最小化。

根据现代经济学家的理论，现在的人是从经济人上升到社会人，其中一部分又上升为自我实现的人。所以在管理方面要根据人的自我定位来采取分别的方法。比如对于自我实现的人，只需要改善工作环境就可以，管理者只是个采访者。对于社会人来说管理者要特别注重人的因素，管理者的角色只是个联络者。对于不同的人，一定要采取不同的方法进行接触。要注意，永远不要和自己的上司搞僵了。否则，不是你走，就是他走。而你走的可能性会更大一些。如果换一个环境还是和自己的上司搞不好关系。那就要从自己身上找原因了。

我们要创造和谐单位，但不是都当老好人，批评也有技巧，不能太生硬，而且时机也很重要。必要时可以不说，静观事态的发展，事情就会向自己期望的方向发展。做人要会做，要做的好，要学会保护自己。不能时时锋芒毕露。

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