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互联网人材与企业竞争力夜谈

(2011-09-22 21:29:01)
标签:

科技

中国移动

阿里巴巴集团

中国联通

人材

it

分类: 行业简评
作为中国最早一拨的网民,网龄已经超地了10年,作为互联网人业者,工龄离10年也没算远了,作为中国产业政策和经济贸发展的见证人,其实当年我的从业时间也近10年,不要以为我工龄30余年,没这么老,但重叠起来实际工龄也真的有15载以上了。

晚上在园区的食堂,吃了饭,不想动,也就这样坐着,在公司里逛逛,有一些人在工作,有一些人看电影,有一些人学习,有一些人在玩游戏,走到一个姑娘那里停下来。她是曾经负责帮我们招人的,现在虽然不负责我们,但也在负责招人,笑谈现在招人难,连上也得搭进去吧。不知道从何时起,电商的人材变得十分热门,不但有年薪70万的设计师,也有月薪过10万的技术大拿,更有工作不足一年就月薪过万的运营。而做为这个行业的龙头老大,本公司一方面在高速发展下需要大量的人材,另一方面因为行业火了原来的人材也在快速流失。

今天消息太多了,我总结一下吧

电商裁员风波一波未平一波又起,这些大波裁员的人该去哪儿?

盛大在线将大量裁员,许多员工奔走相告,联系猎头找下家。

阿里巴巴集团启动了员工股权购买计划,DST全球、银湖基金以及国内的云锋基金作为出资方参与该计划。按照该计划,所有符合条件的阿里巴巴集团员工,均可以按照自己意愿将所持有的部分集团股权按照比例上限出售,从而获得现金收益,预计将涉及绝大部分员工。该交易中对阿里巴巴集团的估值约为320亿美元。

去年,收到过盛大的邀请电话,没去,原因很简单,我不喜欢杭州以外的中国其他城市,要走也就移民了。当然,更重要的原因是我明白,企业不会无缘故的紧急招人,并给出高薪,当年拍拍一案为先例。中国很大,但其实也很小,在这个行业里如果是做一个工种的,抬头不见低头见,凳高一呼都认识,以前在移动公司也这样,其实私底下中国移动和中国联通的人都认识,还蛮熟的,高管还一起归一个部门管,经常聊天吃饭打牌,明面上你争我夺,其实是一盘棋。

如果当年中国移动要掐死中国联通,十分容易,只需要将现在岗员工工资提高一倍,同时大大的提员公司福利策略,还搞得广而告知,只要想从事移协事业的人,必去中国移动。联通想挖人就要付出高昂的代价,相关专业的学生,毕业的首选就是中国移动,各大场合做的舞台,宣传,广告都比联通来得大,来得有品质。想当年我在移动时,手机费从来不用交,我同学在电力局,家里所有电费不用交,各种电器一应具全,烧饭从来都是电磁炉,这样一来,表面上抬高了人员跳槽的门槛,得到的中国最佳雇主的美,同时也大大的挤压的竞争对手的生存空间。

你想,没人,高投入,没市场,谁还愿意玩,当然,中移动和中联通之局,不是市场经济,不能相提并论,无非是一场表演给国民看的戏,但这总好比一家独大好。但换言之,我在美国的朋友,当年只要做互联网,一定梦想去YAHOO,现在梦想去GOOGLE或是APPLE,原因是什么,难道真的是因为这些公司是一些具有梦想,具有广大发展的公司,不一定,从人的内心来说,一定是工作环境好,各项福利好,生活没有忧郁,如此这般才能在放松的状态下有真正的创新和变革,也正因为这些创新和变革才创造了商业奇迹,到了短时间内无人能及的地步。

你啥时见过一只忙着拉货赶路的驴子唱着歌吃着火锅的。

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