70多个市级机关，1175名处级干部交流轮岗。去年5月以来，重庆启动了直辖以来规模最大、范围最广、涉及人员最多的干部交流，千余干部大规模地“换防”，让他们经历了怎样的角色转换？轮岗交流又为70多个机关吹来了哪些新风？（新华网5月18日报道）

    重庆打黑、唱红歌、警界大换血，几乎每一次的政策实施，都会引起社会的广泛关注。公众关注的理由很简单，即希望真的有什么新的政策，可以为这积弊颇多的社会现实，带来一许清新，带来一丝活力。

    但这般地“千名处长换岗”，或对口置换，或非对口置换，又究竟能带来怎样的益处呢？

    持支持态度的，无非是因为干部们在一个地方工作久了，就会形成“人情网、关系网”，也就难免有人“滥用职权、拉帮结派，甚至抱团贪腐”。如此置换，可以断网、减少腐败；也有人认为，干部们长期在一个位置上，难免有“依赖心理”，并且这种“周而复始”的工作，会产生“懈怠情绪”，并影响到实际工作。如此置换，可以促进干部们“能力、业务和工作方法的‘强制进步’作用。”

    看起来不错，但这样的置换，实际效果又会如何呢？

    网友的调侃或许可以借鉴，“好不容易喂肥了，换个位置，又要重新喂”。显然，从防治腐败的角度来说，这样的强行断网并不能达到想象中的效果，相反，可以让那些心怀不轨的干部们编织更大的“网”，搞出更大的腐败。而至于“强制进步”的说法，倘若干部们真的能怀揣一颗“为人民服务之心”，有一颗敬业爱岗之心，按照民间“干一行、爱一行、精一行”的说法，干部们停留在原来的位置上，其实是可以做出更大的贡献的。但假若没有这样的心，换再多的位置，也只是换个“混”的环境而已。

    其实，谁都知道，防治腐败问题的关键是靠制度，需要的是对权力的制约与监督。而提高干部们实际工作效率的方法是靠管理，需要的是对其工作效能的评估与激励。

    这样的话，离开这些，去谈什么、做什么，换汤不换药，到头来，也不过是一种理想化的“折腾”。