第二步是要有好模式，有低成本获取流量，进行推广的模式，这个模式的成本要低，流量要大，流量要准确。这几点做得越好，后期工作才会越做越轻松，对销售人力的需求也会大大降低。

           第三步是好机制，第一点是用人模式，用人要考虑团队的可扩展性（只有低成本高质量人才，才能具备良好的可扩展性，而良好的可扩展性才能使人进人方面不被束缚住手脚，这一点可参考保险公司的合伙人模式）。第二点是进人机制，没有进人机制成长与淘汰机制，你就等着一直郁闷吧（哈哈哈，我被困在这里15年以上）。第三点成长与淘汰机制，这个地方一定要有清晰的向上和向下的流程与判断标准，有了清晰的标准，你会感到工作如此轻松。

              

            最后一点，就是在以上三个重要方面都要有一个进化机制，不断的进化，包括产品、模式、人力，甚至机制本身，也要不断的进化，公司方可稳健向前发展！

              

             太棒了，唐睿，你就是个天才！