最近，笔者参加了一个“史无前例”的厂商（甲方）邀请的全球总部之旅。说“史无前例”，盖因以前的活动中，公关公司（乙方）担当的大都是“伙计”的角色：鞠躬尽粹、侍而后已。而这次，情形完全逆转：该厂商将其在全球20多个国家的近70人的传播“合作伙伴”（注意：是伙伴，不是伙计）代表邀请到其总部渡过了一段美好时光。

令人惊讶的是，该厂商派出了超豪华阵容接待：包括全球销售老总、全球公关总监、北美、中东、亚洲、欧洲等各大区负责人共计10余位重要领导抽出时间，分别参与了各种形式的沟通（包括总部行、关联企业参观、研发中心考察、策略沟通会、当地风俗体验、欢迎欢送晚宴等）。全程还安排了专门的旅行社负责导游，提供细致服务，并全程摄影、摄像跟拍。所有参与的传播公司，花了1周时间，但不用花费1分钱，只用打开心灵，尽可能地感受这家企业的产品、研发、生产、服务、战略。

更令人惊喜的是，到了最后一天欢送晚宴，居然开场的视频，就是这一周来所有人的行程实录。如此快捷，而且经过了有趣、精致的编辑。每人离开时，光盘人手一份，令这一次难忘之旅变得更加难忘。当看到自己的影像出现在大屏幕，所有来宾都兴奋不已，待到厂商举杯时，气氛早已被点燃：不同国家的人端着酒四处拥抱，厂商的名字已经成了干杯的口号。这一刻，甲、乙双方的界限已经模糊，品牌成为凝聚所有人的唯一标识。

耗费如此大的人力、物力，这家公司难倒真的喝醉了？其实他们非常清醒：在新的媒体环境下，只有让自己的传播服务商真正了解自己公司，才能在全球因地置宜地创意出传播方案，才能与当地媒体、用户正确地沟通。正如他们所说：“你们就是我们最出色的演员，只有你们真正爱上了我们，媒体、用户才有可能爱上我们”。听到这话，我深受感动。在公关行业12年了，经常感受的只是深处于客户、媒体夹缝中的“野蛮生长”。像如此隆重的尊重、沟通、接待，还真是头一回。

真正良性的甲、乙双方应该是什么样的关系呢？是最大程度地榨取对方资源，然后过河拆桥？是颐指气指地将乙方当伙计呼来喝去，享受甲方的至尊感受？是平淡地保持距离，体现所谓的职业？还是深度的商业利益绑定，地下交易？所有这些都不是，真正理性、建设的关系应该是——伙伴。但多年以来，这个词汇，大家说得多，做得少。试想一下，如果甲、乙双方有着共同的目标、共鸣的价值、共赢的理念、共享的信息、共担的责任，你中有我、我中有你，朝一个方向前进。这样的传播，效果还会差吗？诚然，“伙伴”之路漫漫其修远兮，“伙计”仍当上下而求索。”