中道|国企改革咨询室.三项制度改革实操(17):优化劳动用工体系之末等退出
(2022-10-29 10:07:05)
标签:
财经 |
分类: 管理咨询 |
文/中道咨询(微信公众号“合创中道咨询”)
为深化人事制度改革,形成员工能上能下、能进能出的机制,根据公司管理的有关规定,结合公司实际,制定末等调整和不胜任退出制度。
本制度适用于公司所有正式员工。
员工退出岗位的形式主要有:自愿退出、组织调整退出、竞聘退出、考核退出、诫勉退出、责任追究退出、违规违纪退出和退休退出。
一、自愿退出
指员工因年龄、健康或其它原因,由本人提出书面申请,经公司研究同意退出现任岗位。
二、组织调整退出
指员工由于年龄、健康或其它原因,不能或不宜继续履行岗位职责的,应予以免去现任岗位。
(一)闹不团结和无原则纠纷,搞小团体行为的直接责任人。
(二)不接受组织分配的任务,或不履行岗位职责的。
(三)无正当理由拒不服从组织调动或交流决定的。
(四)因健康原因不能正常履行职责的。
(五)
三、竞聘退出
指因机构调整等原因需重新竞聘上岗,在公开竞聘中落聘的员工。
四、考核退出
指员工在考核中有下列情形之一的,原则应免去现任职务。
(一)员工无正当理由未完成年度业绩指标的。
(二)员工年度综合考核为不胜任的。
(三)员工连续两年年度综合考核综合排名处于后三位的。
五、诫勉退出
指员工年度考核为不胜任,诫勉期满经考核仍未有明显改进的。
六、责任追究退出
指员工有符合有关规定而引咎辞职或被责令辞职的。
七、违规违纪退出
指员工因违规违纪而退出现任岗位的。
八、退休退出
指男满60周岁,女满55周岁,按相关规定办理退休手续退出现任岗位的。
一、离职培训的目的和组织部门
不胜任岗位的正式编制员工,可以选择参加离职培训。通过离职培训,个人素质和专业技能应得到较大提高,具备重新上岗的能力。
参加离职培训,要签订《离职培训协议书》,《离职培训协议书》由人力资源部门与本人签订,以确定离职培训期间双方的权利与义务。
离职培训组织部门为人力资源部门。
二、培训期间的待遇
在培训期间停发工资、福利和奖金,改为发放培训津贴,培训津贴的标准指原工资中计算纳入社会保险缴费基数的部分;在培训期间享受公司社会保险和住房公积金待遇,社会保险及住房公积金的缴纳基数按照培训津贴计算,由公司负担,应由个人负担的部分在发放培训津贴时扣除;培训期间工龄连续计算。
三、培训期间的管理
培训人员在培训期间,其人事关系纳入编外人员统一管理,培训人员在规定的学习期限内完成了学业并考核合格,公司将根据实际情况负责安排工作。如安排工作而本人拒绝接受的,可以辞职,按照辞职人员的规定发放一次性离职费,辞职后办理离职手续,公司将其人事档案关系转入政府人才交流中心。
一、内部退休的定义
内部退休是指公司现正式职工虽不到法定退休年龄,但符合一定条件,经公司批准后退职退岗,不再纳入公司编制管理,同时享受内部退休待遇。
二、内部退休条件
公司现在职员工符合下列条件之一者,可以内部退休:男职工年满55周岁,女职工年满50周岁,本人可以申请提前退休,经公司主管部门批准后办理提前退休手续,其待遇按照有关规定执行。
三、内部退休办理程序
符合内部退休条件的人员按下列程序办理内部退休手续:
(一)申报内部退休:本人按照上述规定条件提出申请并报公司人力资源部门进行审核。
(二)人力资源部门进行审批后,核定有关退休待遇,办理退休手续,同时通知所在部门。在通知的次月起,内部退休人员纳入编制外管理。
(三)所在部门做好内部退休人员的工作交接,人力资源部门负责做好备案和管理工作。
四、内部退休待遇
内部退休人员在内退期间享受在职时的全部工资和福利待遇(取消所有奖金部分,按照每月
五、后期管理
办理完内部退休手续的人员,应当退出工作岗位并与公司脱离,不再纳入编制管理。
公司充分尊重个人的择业自主权,允许工作人员根据自身条件和意愿辞去现在的工作,自主重新择业。
一、辞职条件
在本人自愿的基础上,劳动者提前三十日可以书面形式提出辞职申请。
二、工作人员辞职办理程序
(一)本人向原所在部门提出申请,填写《辞职申请表》。
(二)所在部门提出意见,报人力资源部门审核。
(三)对于可以辞职的,由人力资源部门部向公司总经理呈报。批准通知将以书面形式通知本人,同时办理辞职手续,并在人力资源部门备案。
(四)辞职人在辞职申请被批准后的30个工作日内办理完工作交接手续。
三、辞职的经济关系
员工辞职后,即解除了与公司的任用关系。不再具有公司工作人员的身份,也不再享有工作人员的各项权利,辞职申请被批准后的次月起停发工资;《辞职申请表》及审批材料放入本人档案,转入政府人才交流中心。
四、其它情况
不胜任现任岗位的员工,如果不服从调配,同时也不愿选择以上三种方案的任意一种,公司将按照国家劳动法有关解聘的规定执行。