健康快车----惟一流动的、专门从事慈善医疗活动的眼科火车医院。我们有幸第一次参加了健康快车的工作。作为第一站，没有经验，一切从零开始，既是挑战又是机遇。接到任务到出发只有短短的2周时间，院领导、科主任给予我们大力的支持，联系了其他医院曾经上过车的同仁给我们介绍经验，我们学习了前任的经验与流程，对车上的工作有了初步的设想。院领导在百忙之中，亲自为我们送行，更加激励了我们的工作热情。

俗话说，万事开头难。到达洛阳，我们发现手术必备的药品和很多器械还没有到位，手术患者2天后要上车，我们即刻抓紧时间清点库存，查漏补缺。4人4个岗位，没有人抱怨，大家都兢兢业业，集思广益想办法。上一站剩下的药品器械，病房护士长王薇和手术室护士长刘冰按照到期时间的早晚，分门别类，本着节约的原则，先使用快到期的。保障患者的安全，保证手术的质量，这是第一位，在此基础上，能用国产的不用进口的，让慈善的基金服务于更多的人。林格氏液是价廉物美的药品，可避免添加其他药品，又能保障手术的安全，联系了当地几家医院都无法采购到，我们想到了我们的大后方，一个电话打到了药剂科沈素主任那里，虽然当时正是周末，沈主任马上联系了药厂，购买需要手续，怎么办？在沈主任的协调下，药厂直接向健康快车捐献了750瓶药品，保障了手术的按时开展。我们为有这样的医院，这样的主任而骄傲，医院的支持给予了我们无限的力量。

战士上战场之前必须擦枪。虽然，超乳机在上车前检测过。但为了确保手术安全，我们还是再次查看了超乳机，并且及时发现了超乳机的问题，我们联系了北京的、洛阳的工程师，及时进行维修，避免了手术中发生问题。

手术第一天只有一台超乳机，患者已经按原计划来了20人，怎么办？洛阳博爱医院殷悦院长来到了车上，传授经验，手术室护士早早准备好了崭新的器械，病房护士不断在患者中穿行，播放事前准备好的宣教内容，回答患者的各类问题，安抚情绪紧张的患者，护士长王薇带领基地医院的护士们做好服务工作，一切都井然有序。仅有的一台超乳机与我们原来用的机器也存在着不小的差别，手术参数只能在实践中调整，如何才能做到“开门红”？医务主任黄映湘勇敢地迎接挑战，洪慧医师主动做起了助手，手术最终顺利完成，当第二天患者以1.0的视力离开健康快车的时候，我们都露出了欣慰的笑容。虽然，第一天的手术下午7点才结束，但是没有患者不满，我们闯过了第一关。

第二天，从北京赶来的工程师带来了急需的零件，修好了超乳机，另一个难题又出现在眼前，总所周知，眼科手术是显微手术，需要很好的稳定性，这台手术显微镜却经常会出现颤动，与周围的环境，列车的结构有关，列车的机车长尽可能固定了列车也不能消除震动，我们把手术床下放满了药品来增加配重，所有人轻手轻脚的活动，减少震动，医务主任黄映湘马上开始了手术，很不巧的是，接下来的是3台复杂白内障（过熟期白内障、晶体半脱位、黑核白内障），为了后面的工作顺利进行，她依靠胆大心细和扎实的基本功，最终顺利完成了手术，我们开玩笑地说，“摇摆摇摆”，我们学会了“一起摇摆”。

一个好团队离不开大家的齐心协力。有困难有风险的复杂手术，医务主任勇挑重担，副主任医师洪慧也不推卸责任，主动承担复杂手术，为医务主任分担压力，病房护士长王薇不断优化流程，安排好患者，做好手术后勤工作，手术室护士长刘冰科学规划，既满足手术快速换台连接工作，又保证手术无菌要求。这就是我们的健康快车洛阳小分队，一个生机勃勃、团结合作、高效的团队。连多年在健康快车工作过的工程师都对我们能在最短时间内顺利打开局面开展工作竖起了大拇指。

4:00 病房护士已经开始了一天的工作，4:30当太阳还没完成与月亮的交班工作，病房护士长王薇已经来到了病房，准备为前一日手术患者的换药，查视力眼压；5:30手术室护士长刘冰已进入手术室打开了紫外线灯，为手术做准备；6:30洪慧、黄映湘医师来到病房，为患者做术后检查，交待术后注意事项，安排与基地医院交接患者事宜。7:00在早餐桌上，我们4人匆匆一聚。7:40手术室里已经准备迎接第一位患者。9:00当手术室里一台台手术按部就班进行时，王薇送走了昨日的患者，迎来了新一批患者，开始了术前检查，为下午我们医师的术前检查，准备人工晶体做好准备、、、、、、20:00我们汇聚在一起，为一天的工作做总结，看看还有什么地方需要改进，不断优化流程，力争“多、快、好、省”的完成工作。20:30医务主任来到病房巡视病房时，王薇和刘冰又到各自的岗位为第二天的工作做准备，22:00伴随着火车的汽笛声，我们进入梦乡。这就是我们的一天，愉快、充实的一天。

15个工作日筛查了340名患者，除去全身因素和非白内障致盲因素的患者，成功完成了305台手术。周末我们将为基地医院带来4节专业授课，将我们的技术留在洛阳，为提高洛阳的医学水平做出自己的贡献。

 2016年4月------黄映湘（健康快车医务主任，来自北京友谊医院）