前几天笔者在《企业创新是摆脱经济危机的最佳途径》的文中写：在目前世界经济危机中，尽管我国很多企业的财力和物力都不如惠普或者微软等跨国公司，但是面对世界金融危机，我们可以集思广益，广泛征求创意，并将创意转变成科技，企业再将新科技快速转化为产品，带动相应产业的发展，成为新经济的动力源泉，在此情况下，企业摆脱危机并不是一种奢望。

    其实企业不仅要靠产品创新来摆脱困境，更重要的还是要靠满足消费者的需求来取胜。如今社会开放了，各种产品琳琅满目，物品丰富，能想到的大多数都已经已经有了。但是随着社会的不断进步，人们的物质水平的不断提高，消费市场也会产生不同的需求。一个新产品开发出来只是个雏形，其实是可以完善的。在产品的完善中进行创新。通过市场细分来生产针对不同消费者需求的产品。比如说汽车，如今的汽车品种繁多，有轿车、轿跑车、SUV、MPV等等，这些都是针对不同的消费群体生产的车辆。又如美凯龙的家具，他们在这方面可谓动足了脑筋，开发出很多高端的、中端的和简单实用的家具来满足不同细分市场的需求来满足各种人群的需要，由此带来了可观的经济效益。其实产品的创新除了进行科技的创新以外还可以进行适合各类消费群体的实用性创新。

    在前文中曾经提到过惠普和微软这些跨国公司，这几天不经意中在新浪网上看到了『HP“触·动·掌控未来”新闻发布会』的专栏，不由得关注了一下惠普公司的最近产品动态。这次发布会主要是推出了面向个人消费者的HP Mini110超便携笔记本、面向家庭用户的HP Pavilion MS200 一体式电脑，以及面向企业级用户的HP vc4820T和HP vc4825T系列瘦客户机，从惠普的介绍来看，这些产品将为消费者及企业用户带来前所未有的应用价值体验。

    长期以来，我国的很多企业习惯于廉价劳动力的优势，看到某些产品赚钱，就东施效颦引进设备和技术，然后进行价格战争。很少有企业能够高瞻远瞩进行自主创新，大多数企业缺乏消化吸收再创新。因此，当出口遇到了瓶颈或者经济形势发生时，就会很快陷入被动的局面。就如去年全球经济危机出现后，由于国外订单不断减少，沿海一些出口企业出现了困境，这就是企业缺乏创新后的效应。

    所谓“创新型企业”，是指拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强国际竞争力、依靠技术创新获取市场竞争优势和持续发展的企业。创新企业也是我国在科技发展中扶持的对象，比如说863计划，973重大科研项目等都是为创新企业提供支持。在去年我国公布的创新型企业称号中不乏民营企业的身影，如联想、汉王科技、中兴通讯等，这些企业善于创新，他们视创新为企业生命力，他们的不断创新为企业甚至行业带来了一次又一次的技术性革命，取得了很大的经济效益和社会效益。

    研究一下这些创新企业其实非常有意思，这对于我们企业家来说是一种学习。为什么微软、惠普等公司能够做大做强，其实这里面有很多经验是需要我们去研究和吸取的。就如上面所提到的惠普中的一例HP Mini 110电脑产品，仅 1.06 公斤重、1 英寸厚，小到可以轻而易举的装进手袋、背包和公文包。以小巧便捷作为创新，也许很多人已经想到，但是没有去进一步钻研。

    在企业业绩普遍下滑的现状下，企业要生存，要发展，创新是一种途径，其实很多创新只是在一念之间，就像苹果落在牛顿的头上一样，看你是否能够把握了。产品的创新会给企业带来高效益，这种效益不但体现在企业的效益，更会体现在社会效益。