与上司搞好关系

英文中有个描述某类人的名词－“kiss-ass”，Kiss是“亲吻”的意思，而Ass是“屁股”的意思，稍微有点逻辑分析能力的人就能看出这是一个贬义词。对了，这种人汉语称为“马屁精”。

所谓“马屁精”，是指那些竭尽所能讨好上司希望借此与上司搞好关系的人。中国人的传统哲学，对于与上司搞好关系是采取排斥的态度，同样在大多数的文学作品中，上司也被描述成每天无所事事、糊涂昏庸的形象。

于是许多人认为，与上司搞好关系是旁门左道，只有踏踏实实地做好本职工作才是正道。然而笔者自己的经验是：能否与上司搞好关系，是衡量一名产品经理工作能力的重要标志。

如果你想做一名平庸的产品经理，埋头忙于自己的工作，不必可以与上司搞好关系。产品经理是一个非常繁重的岗位，有些朋友觉得自己的职责已经够多了，不愿意腾出额外的时间和精力来管理同上司的关系。他们认为只需要定期向上司递交工作报告，就可以让上司全面了解自己的工作思路和工作进展，从而获得上司的支持，就可以很好地完成工作。

现实证明上述的想法是错误的：

• 首先，上司永远有比你更多更重要的事情要处理！他们也是人，不可能无所不知、无所不能，虽然他有其他渠道获得你工作的进展情况，了解你可能遇到的困难和问题，但是，对于你工作的进展和遇到的问题，他们并不清楚；
• 其次，公司的资源有限，而需要资源的项目有很多，上司往往只能基于主观判断来决定如何分配资源；
• 再其次，与上司搞好关系，可以让你了解公司的业务发展方向，获得比别人更宽广的视野，可以站在更高的角度看待自己负责的产品，让自己的决策就更符合公司发展方向，从而确保更好的工作业绩；

上司与下属之间的关系首先是相互协助的关系。花费精力搞好与上司的关系，可以大大改善你的工作效果。

因此，如果你想做一名优秀的产品经理，努力与上司搞好关系，提高产品管理的有效性。与上司搞好关系，获得他的支持，一方面可以避免在工作过程中许多不必要的麻烦，减轻你许多的压力，尤其是在工作过程中，产品经理常常会遇到资源无法调配协调，工作思路与其他同事发生冲突等问题，上司的帮助可以让你更好地开展工作；另一方面，可以让自己在工作上保持足够的自由度，拥有必要的决策权。

那么如何才能与上司搞好关系呢？笔者引用一位前辈的教导，“态度上尊重，工作上卖力。”做到这两点不难，但是做到这两点，并不意味着你可以与上司搞好关系。因为还必须做到一点，必须让上司感觉到你尊重他，你在工作上足够卖力。

首先要了解上司的特点，特别是他的工作风格。根据上司的工作风格调整自己的工作方式。其次，明白上司面临的问题和需要实现的目标，并尽力协助上司解决他面临的问题，这样才能让上司意识到你的价值，他才愿意帮助你解决你的问题。

最后，让上司了解自己工作的进展和自己所起的作用。需要注意的是上司每天要处理许多信息，因此注意对信息进行剪裁，学会突出重点，让上司在最短的时间内了解你的工作思路、进展以及遇到的问题。

需要指出的是，不是所有的上司都是那么容易搞好关系。在现实生活中我们会遇到形形色色的上司，如果感觉很难搞好关系时，先检讨自己是否存在问题，再尝试是否可以适应上司的工作方式，如果所有的努力都失败了，那么考虑换个地方吧，因为一名好上司是你学习的榜样，而一名坏上司是你成长的障碍。