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产品经理 |
学会结合背景来分析信息
有这么一则故事:
一个6岁的女儿问父亲:“爸爸,我是从哪儿来的?”
大家知道这是一个需要高度技巧才可以回答清楚的问题。这位毫无准备的父亲支支吾吾了半天,最后反问了一句“你问这个干什么”。女儿回答到:“小明说自己是从安徽来的,那么我是从哪儿来的”。
原来如此…
这则故事告诉我们一个道理:在回答问题前,弄清楚提问者的真实意图。作为一名产品经理,笔者从中还学到了一样东西:任何信息都不是孤立的,只有将信息与背景环境等相关因素结合起来,才可以分析清楚信息所隐含的真实意义。
如果你想做一名平庸的产品经理,孤立地分析信息。笔者认识一位产品经理,工作非常努力,经常出去拜访客户,每次都带回一大堆的访谈记录。但是定义出的产品原型,用户见了总是不太满意。和他交流以后,笔者个人认为,造成这种局面的一个重要原因,是他局限于从表面来分析从客户那儿获得的信息。
因此,如果你想做一名优秀的产品经理,学会结合背景来分析获得的信息。信息产生于一定的环境之中,英文称为“context”。如果不注意信息的背景资料,很可能会造成信息的误用。例如,用户提出自己对产品的期望时,产品经理需要同时考虑用户年龄、职位、行业、使用环境等综合分析信息是否带有代表性?是否是用户真实意愿的体现?我们常说营销人员要能够听出客户的“潜台词”“话外音”,产品经理同样需要具备这样的素质,才能确保信息分析的准确。