作为管理咨询界一支并不新生的力量，周彦平团队经过多年探索，终于悟到中国式咨询的独特方式——帮办。

    我们认为，企业管理的问题不是人为切割成各个模块、然后分而治之就能解决的，它是牵一发而动全身的系统问题。问题的产生依赖于问题的更高一级，只有找到问题的症结才能从根本上把它解决。寻找问题的症结需要整体观、系统观和结构化的思维方式，解决问题则不仅需要方案和报告，更需要企业上下的观念更新和管理提升。

    因此，帮办式咨询远非简简单单地“帮你办事”，它是合同期内以合同内容为主线、各种促进管理提升的工作的集合。帮办式咨询把脉中国企业，不是提供报告，而是站在产业和发展战略的高度，对企业的管理偏差“拨乱反正”，是对企业各层面员工的洗脑，很多时候，报告远没有沟通重要。本质上，帮办式咨询重在帮助企业发育管理能力（而非仅提供方案），帮办式咨询为企业带来的是文化的变革。