羽泉逆袭林志炫，成为《我是歌手》第一季的歌王。

结果令人讶异，有人会说那不过是个游戏。

其实，7年前，同样一块场地，尚雯婕还不是逆袭了谭维维。

巧的是，这次是超女冠亚军同台，早已今非昔比。

当尚雯婕以王菲妆惊艳亮相，你知道她的电子乐远不及时尚大牌。

这7年，她的蜕变，不只是做中国版的Lady Gaga，更重要的是放胆挑战审美观。

法语溶解了她的语言，而时尚则进入了她的血液和灵魂。

正如她在插播广告中喊出的那句口号：“不美不活”。

而这也是乐蜂网对女孩子们的承诺。

与此同时，细心的观众也发现了搜索框旁边“360+”的Logo。

没错，乐蜂与360牵了手，开始了时尚与美的旅游。

4月15日，乐蜂网宣布正式达成与360战略合作。

4月16日，乐蜂网将通过360各个平台对谢娜代言的号称“互联网情绪潮牌”的欢型新款进行全网首发。

欢型为谢娜原创的自有品牌服装，最早在2012年底正式于乐蜂网发售，也是乐蜂网达人经济的主打品牌。欢型受众在15-25岁的青少年女性，品牌定位为“互联网情绪潮牌”，此次发售的“那小样儿”新款，以可以随意贴换T恤图案为特色。届时，“那小样儿”将通过打通360“哇塞”平台、360购物、360导航等渠道进行全面的售卖，届时消费者只要通过360的官方渠道就能够买到正品的欢型新款。这也同时创造了360首次开卖自有品牌的服装的先例。未来，双方还将加快渗透将快达人经济与互联网进一步渗透。

实际上，跟360的合作，意味着乐蜂网的达人经济进入了快车道。在刚刚结束的达人盛典上，乐蜂网副总裁尹娜称，乐蜂网独有的明星达人开发的模式，恰恰就是它的核心竞争力。

所谓达人经济，就是依托明星专家资源，前端塑造达人知名度与美誉度，中端推出明星品牌的商业化、强调时尚品牌，后端通过自有电子商务平台来实现销售，实现“达人经济+社会化电商+品牌化驱动”的垂直电商路线。经过5年的积淀，乐蜂网已经拥有包括小P、梅琳等在内的500多位在美妆、服装等各个领域的专业达人，他们不仅能提供消费指导，在其背后也蕴藏着尤其个人品牌衍生的产业链条。

据尹娜介绍，去年，乐蜂网的整体销售是17亿多不到18亿，其中乐蜂达人的销售额就达到了4个多亿，占整体销售比重的1/4。之所以取得如此骄人战绩，源于乐蜂网得天独厚的跨界优势。乐蜂网所属的东方风行，首先是传媒公司，运营8档电视节目，其中有3档节目都和时尚美妆相关，如《美丽俏佳人》。这让它区别于传统电商。

确切地说，乐蜂网是商贸和媒体双运行的模式。正因为有了传媒做依托，乐蜂网可以打造自有品牌，从定位到策划，到后续的推广，完全用自家传媒的平台就能完成。值得注意的是，3年前，乐蜂网开始尝试做自我产品开发，如今已经形成了非常成熟的化妆品配方，研发，生产的流水线。也正是因为乐蜂网是一个有非常专业，值得信赖的明星专家的达人平台。所以，谢娜的欢型才会在今年1月份入驻乐蜂网，4月2日又有一系列新品上线，销售直线增长。

应该说，乐蜂网抓住了时尚的脉搏。敢为天下先，成为国内第一个围绕艺人，达人老师做时尚的网站。据尹娜介绍，一个达人的市场价值高达千万，不可小觑。其实，在国外，Facebook的社区电商已经深谙此道，它们开发的应用，可以把某一个人背的书包，吃的糖果，使用的香水，都记录出来，这不仅是很有趣的尝试，也更容易与品牌营销相结合。

尹娜坦言，我做化妆品更多看到的是脸的部分，现在女孩子注意发型，服装搭配，怎么磨咖啡豆，这以后都可以在乐蜂网呈现，可能会有更加迅猛的增长。从这个角度讲，乐蜂网开创了一种关于美妆、时尚、佩饰、保健品的新型体验方式。而且，乐蜂网强化了体验购物，无论是A级彩妆，B级时尚，C级减重，乐蜂网都提供解决方案。不光能在电视上看，网络上浏览，还可以亲自在北京、上海等城市进行线下体验店。

目前，乐蜂网拥有自有品牌、独家战略合作品牌，以及经过授权的品牌。当然，前两者占的比重较大，因为达人既是乐蜂网的运营模式，这是它最重要的吸引力。这路线有点像好莱坞造星+开发衍生产品路子，一面开发明星自有品牌，一面推草根或专家达人，造星与造自有品牌相结合。虽然单个达人产品，是小众，但是如果把N个达人产品叠加，则是个大市场。

很多国做得很好的品牌，都愿意借乐蜂网整体的销售渠道，比如天猫、京东，苏宁都是乐蜂网的战略合作伙伴。再加上刚刚开始合作的360，乐蜂网正在打造一个崭新的跨平台开放格局正在形成。而这，也是垂直电商深耕细作之后拓展跨界合作的出头天。在平台电商纷纷做全品类的今天，乐蜂网的走出去战略，体现了其对达人经济的信心。目前，乐蜂网形成了以自有品牌为产品、以跨平台的开放平台为渠道、以东方风行为品牌孵化器，打造电商平台融合创新模式，打造达人经济的生态圈。

而谢娜的“欢型”还只是一个开始。