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手机变成唐僧肉

(2008-06-22 21:43:44)
标签:

爱在中国行

微软

宏碁

戴尔

摩托罗拉

诺基亚

苹果

google

iphone

夏普

分类: 产品脱口秀

手机的淘金时代来了。

各路神仙都要在这里捞一把。PC大佬、导航巨头和播放器国王们纷纷抢滩登陆,相比之下,

传统手机厂商只占一小撮。新势力们通通都相信一点——手机是最后的暴利行业,未来它会比PC和网络都NB。Current咨询公司无线业务部专家Avi Greengart认为,手机是攻守兼备的热点。对于消费电子类产品的公司来说,投资手机是明智之举。因为他们已经意识到了消费者更愿意为手机埋单,而不是其他电子设备。

 

手机变成唐僧肉

 

Velocity的手机销量金律就是“性价比+个性化风格”。该公司高管David Hayes认为,进入手机行业,并不意味着跟70美元的诺基亚或iPhone火拼,而是建立自己的专属领地。9月,Velocity将会有三款手机登录英伦三岛,在这方面它并不是新手。因为微软的Windows Mobile操作系统研制的时候,它也有份儿。这次,Velocity出品的手机是由Inventec代工的。后者是一家中国台湾的企业,它曾有过30年的笔记本制造经验,这一次跟Velocity合作,用Hayes的话就是,靠Windows Mobile的软件与Inventec的人体工程学专家合力打造一款精巧有创意的良品,这堪称“两个世界的完美结合”。分析师Greengart认为,Velocity是在豪赌“差异化”与“个性化”,它们迎合的是特立独行的消费者,唯一要解决的问题是要合理定价。

 

手机巷战与肉搏刚刚打响。那些具备良好分销渠道、品牌影响力和运营商铁关系的厂商就能在这场战役中拔得头筹。Greengart说,光便宜10美元或者换个外壳的颜色根本不够,手机必须具有丰富的功能、时尚感才能取胜。在这条流水线上的竞争对手不在少数。其中,不乏定位系统的制造商Garmin,它提供的Nuvifone把焦点放在了触摸大屏、互联网浏览器、内置MP3播放器和数码相机。而且,据报道,它还将在今年秋冬季跟运营商大亨AT&T合作,并且会把自己最擅长的GPS应用到“geotag”(图片搜索)功能上,可谓无所不用其极。

 

电脑厂商也都磨刀霍霍。刚刚收购手机厂商E-Ten的宏碁,它的智能手机很可能在初冬上演处子秀。PC巨头常常把手机业务当作囊中之物。在一季度的投资商关系大会上,高管们纷纷认为手机业务利润将会占到宏碁总收益的10%以上。戴尔也是跃跃欲试,该公司的业务经理Ron Garriques,号称自己推出的智能手机将是独一无二的精品,这个自信的家伙曾经是摩托罗拉手机业务部的大拿。戴尔计划把手机屏幕缩小2英寸,再配上GPS和MP3等功能。Greengart认为,戴尔剥离了MP3业务,全都是为豪赌手机做准备。

 

便携式播放器公司也一猛子扎进了手机的深海。iRiver(铁三角)将在年底在欧洲发布一款触摸屏手机,它将利用播放器的技术背景,除了视频记忆、音乐播放功能之外,还配有适合观看YouTube的Adobe Flash微型播放器。红海战役的主力军名单还有:准备在美国推出N2手机的瑞典公司Neonode,它的限量版触摸屏手机N1已经进入了欧洲和亚洲的14个市场。当然还有一堆玩DIY的个性化手机充斥着市场。以色列在2月推出了Modu制作的手机,这让塑料材料风靡一时,而俄罗斯、意大利、以色列的运营商都将在年底推出这款风格手机。

 

5个月大的zzzPhone是首次亮相的定制手机。在公司的官网上共展示了两款样机模型,足以让那些手机达人们眼热心跳,个性化的外观设计,配上电池和摄像机的容量,令人震惊。在定价方面,基本价149美元,附加设计功能从7美元到59美元不等。主管Larry Horowitz坦言,本月这款手机在eBay上的网络售价与日俱增,足见其超高人气。不过,对于公司来说,这样的模式都是按规矩办事,按份提成的。当然,也是那些合作伙伴和资本都让zzzPhone建立了自己的优势。Horowitz对媒体说,我们的目标就是在一年内逼近诺基亚和摩托罗拉的行列。其他的手机厂商都慢慢把工作重心由北美转向海外。在6月初,i-mate制作的Dubai正在通过在线销售系统打开美国和加拿大市场。6月底,惠普也将把自己的3G手机投向国际市场。华硕今年春天也在北美推出了自己的手机。HTC也来凑热闹,似乎手机这块唐僧肉谁都能尝一口。

 

所有这些手机生力军的动力来自于苹果和Google。前者的天才想法令iPhone深入人心,而后者将在年内推出自己手机的消息,充分展示了跨行开花的实力与野心。而手机行业本身的开放性和高速数据网络,似乎也在吸引着一批又一批的淘金者。不过,并不是每一个技术型公司都要开发自己的手机。微软就坦言,自己不会把Zune模型的播放器变成手机,尽管它的工程师们早就准备好了手机的系统和软件。Dolby(杜比)也跟夏普一样拿到了数字音频技术的手机通行证,但是它对于出自己的手机却没有任何兴趣。纸上谈兵,显然可以天花乱坠,但是商场如战场,玩不好会死得很难看。Greengart警告那些手机行业的新势力们说,从某种程度上来说,新手就是新手,玩火自焚者,多了。在拼刺刀的红海,持久力显然要比爆发力更重要,先熬过了生存期再谈品牌,更实在。

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