《烟草行业发展形势与竞争格局》课程大纲

主讲：姚日来

一、当前行业面临的新形势

（一）宏观经济增长明显放缓

1．“三驾马车”全面缓行

2．内外经济形势复杂

（二）控烟呼声高涨，社会舆论压力明显加大

1．管理体制受质疑

2．行业暴利受质疑

3．控烟不力受质疑

4．烟草税改受质疑

5．科技创新受质疑

6．腐败消费受质疑

视频：媒体评论

（三）行业面临的挑战和压力进一步增大

1．四大挑战

2．四大矛盾

二、2002年以来的重大改革

（一）改革背景介绍

1．WTO和WHO

2．烟草行业总体竞争力趋弱

3．国家局领导人更替

（二）近年来改革基本步骤

1．工商分离，重点突破

2．联合重组，调整结构

3．转变职能，减少层次

4．理顺产权，完善体制

（三）近年来烟草行业整体经济运行总体态势

（四）中国烟草行业总体运行趋势预测

三、烟草行业竞争形势及未来发展趋势分析

（一）532和461背景下品牌竞争格局

1．部分工业企业规划的变化与设想

2．重点骨干品牌分析

3．2013年品牌竞争格局

4．2014年前8个月行业品牌竞争格局

（二）行业竞争形势发生变化

1．规模发展日渐式微

2．竞争方向发生改变

3．政策引导力度加强

4．当前行业总基调

（三）行业政策变化导向

n  总量增长将受到严格控制

n  要不断加大对国家经济的贡献

n  不断改善行业形象

n  四个趋势不会变

（四）卷烟发展的四大趋势

1．低焦化

2．细支化

3．电子化

四、新一届国家局领导班子政策解读

（一）新一届国家局领导班子介绍

（二）2014年全国烟草工作会议部分关键词

1、一个总基调：保证税利，确保财政贡献。

2、总体考虑：虚实结合

n  实：三大课题

n  虚：五个形象

3、未来一段时期工作三个重大变化：

n  烟叶收购：从历年递增到逐年递减

n  国际开拓：稳步推进向雄心壮志

n  资金运营：存钱到生钱

4、三大潜力：

一是结构调整

二是国际市场

三是货币资金保值增值

5、追赶目标：

一是国外：追赶跨国公司前三名

二是主业外：烟机和辅料

三是品牌之外：现代管理

（三）未来政策趋势

n  管   分开

n  新    调整

n      公司管理模式调整

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6	《烟草传播》4	http://v.youku.com/v_show/id_XODYzNTUyNDE2.html
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姚日来老师个人简介

姚日来，工商管理硕士，国家高级人力资源管理师，烟草行业十大知名培训师，红塔集团首席培训师，中国实战培训积极倡导者，出版个人专著两部。现担任红塔集团人才开发管理科负责人，玉溪宜思特酒店管理有限公司管理顾问，《销售与市场》烟草专刊特约撰稿人，烟草在线专栏专家，在各类管理杂志及期刊发表论文数十篇，荣获第十四届国家级企业管理现代化成果一等奖及省级、集团级各类奖数十项。中国烟草总公司进修学院、湖南烟草培训中心、河南烟草培训中心特邀讲师，云南大学EDP(卓越领导力)课程特聘讲师，玉溪顺兴石材有限公司首席管理顾问，浙江省温州亚美信管理咨询公司、新加坡开锐管理咨询公司、北京清蓝管理咨询、昆明君略咨询等国内多家机构特邀培训讲师，玉溪聂耳书城大讲坛专家组成员。曾担任清华大学职业经理人训练中心昆明班教练，北京远京管理研究中心培训部主任，西南负责人。有着丰富的企业培训和管理咨询经验，曾为红塔集团、红塔集团楚雄卷烟厂、红塔集团昭通卷烟厂、湖北烟草、湖南烟草、河南烟草、广东中烟、江西中烟广丰烟厂、江西中烟井冈山烟厂、河南中烟烟草薄片公司、浙江温州烟草、四川南充烟草、四川内江烟草、四川乐山烟草、福建南平烟草、西藏烟草、红塔铝业、昆明铁路局、云南烟草学会工业委员会、玉溪市安全生产监督管理局、玉溪江川烟花爆竹企业、云南省人事厅、云南包装厂、昆明世昌经贸、昆明泰丽国际酒店、河北驼马集团、云南大学EDP(卓越领导力)课程等几十家企业组织内训和管理咨询。详细了解请“google”或“百度”姚日来。