2012年8月13日，集团在培训中心召开员工职业发展辅导员培训会，各中心、职能部门以及玉溪卷烟厂部分职业发展辅导员共21人参加了此次培训会。

培训会上，人力资源部介绍了2011年新进青年员工培养工作情况，对2012年新进青年员工培养计划进行了安排，同时介绍了人力资源管理辅导方向培养计划。

大家讨论认为，通过一年的新员工培养管理，特别是开展内部人才流动管理，有效改变了传统人力资源管理认识，提高了人力资源配置。同时，针对2011年培养工作存在问题，提出了改进措施。

下一步，集团继续贯彻落实“人才来源于基层，人才培养依靠基层”的理念，进一步发挥卷烟工厂和烟叶基地人才培养基地与人才储备中心的作用，围绕“练好手脚、用好大脑、锤炼心智”的新进青年员工培养工作具体要求，强化职业发展辅导员和成长引导员的日常工作力度，通过岗位管理和绩效考核管理，不断提升新进青年员工的“两个意识，三种精神”，即“责任意识、角色意识”和“奉献精神、协作精神、创新精神”，有效推进新员工培养工作创新和“人才共同培养”机制建设，按照2012年培养计划深入开展新进青年员工培养管理工作。