本材料摘自“烟草培训互助互学QQ群（179918870）

讨论话题：

领导安排给你一个材料，需要转发到另外一个部门，你将会怎么做：

A、       马上转发

B、       看一下是否有问题，再确定转发。

C、       看这重要材料程度，再确定是否需要再看一下，然后转发。

大手拉小手(454873726)  22:41:14

B 

姚日来(2587865018)  22:42:07

理由？

大手拉小手(454873726)  22:43:48

一个合格的员工不应该有自己的主观能动性 

大手拉小手(454873726)  22:45:14

不过应该区分来看  如果材料属于机密，没有授权那就不应该看

大手拉小手(454873726)  22:46:44

我们作为下属 需要做的不仅仅只是做对领导安排的事  而是要做好  能通过自己的努力或者职业性 更好地辅助领导完成工作

姚日来(2587865018)  22:47:02

可有人说，领导都改好的材料，我还需要看吗？这又是怎么看呢？

大手拉小手(454873726)  22:52:26

的确，材料是领导改好的，可能已经没有问题了，可每一个人都会犯错，领导也同样如此，作为下属，如果我们多一点细心，用心，认真检查一下材料是否有误，确认无误之后再传去 即可保证材料的完美性 有在无形之中避免了那些不别要的错误

大手拉小手(454873726)  22:54:36

换言之，如果我们单纯只是作为发材料的一个工具，那要我们有何意义呢 我们的存在又帮助领导什么呢  从自身出发，我们的价值又在哪呢

姚日来(2587865018)  22:55:44

很好，非常不错。这就为什么领导还要做这一道工作的根本原因。可现实有多少能够这么做呢？这也许就是人与人之间的微小差别吧。

姚日来(2587865018)  22:57:38

差之毫厘，最后？

大手拉小手(454873726)  22:57:49

谬之千里

福建漳洲(71016932)  22:59:22

领导把资料给我，让我转发给另一个部门，这有两种可能：1、这个材料是我也要看也要用到，同时另一个部门也要用到，所以需要转发给另一个部门，这种情况下，显然我已经具备查看该资料的权利，因为立即应该先看看，看完马上转发；2、领导把这份材料给我，我用不到，但领导让我转发，那就要思考：领导为什么不直接给，而是让我转发呢？是不是需要我帮忙再校对下？是不是领导有其它的考虑?而这种情况下，也是最好选择立即先看看，看完马上发。

姚日来(2587865018)  23:00:43

分析的很透彻！

真是职场高人！

姚日来简介：

工商管理硕士，知名培训师，中国实战培训的积极倡导者，专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训，现就职于红塔集团。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务，具有十年培训经历和较为丰富的企业实战经验。出版专著《烟草培训师培训教程》、《职业成长——比薪水更重要的十堂必修课》，在各类管理杂志及期刊发表论文数十篇，荣获第十四届国家级企业管理现代化成果一等奖及省级、集团级各类奖数十项。欢迎加入“人力资源及培训”讨论QQ群：179918870

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