姚日来/文

一次在一企业授课中，我要求一位年轻同事帮我照几张相片。以前，我通常都是这么说：“麻烦你帮我照一下相。”

这位年轻学员马上问道：“要照几张。”

当时，我一下子愣了，毕竟，我是头一次遇到问这样的问题。

我略思考了一会儿说：“那给我照10张吧。”

等我课讲结束了，回来打开相机，看了照片，总共照了12张。从数量上已经超额完成任务了。当我认真看每张照片的时候，没有一张我满意的。

还记得有一次，到另外一个企业做培训，我叫一位是担任班长的学员照相，上午照了几十张。下午问我是否还需要照。

还有一次，到昭通培训，该厂安排一位女同事来照。上午照十张左右，下午又照了三四张。

我当时就陷入思考一个问题，日常工作中，我们会不会出现这种情况呢？

工作的目的有很多，有的只是完成数量，有的是达到目的。比如，照相的目的是什么？

我先从自身分析说起。

那就是安排一件事情的时候，一定要分析下属的成熟度。可我当时没有考虑，都是一样的交待，这样存在问题。主要是喊照相的目标不明确，也不好衡量。

同样发出一个信号，结果差异很大。但有一点是肯定的，人与人之间差别是存在的，做事结果千差万别，最终体现在人生发展也就千差万别。

姚日来简介：

工商管理硕士，中国实战培训积极倡导者，《销售与市场》烟草专刊、烟草在线等杂志媒体专栏专家，专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务，具有十年培训经历，较为丰富的企业实战经验。在各类管理杂志及期刊发表论文数十篇，荣获第十四届国家级企业管理现代化成果一等奖及省级、集团级各类奖数十项。

个人专著：《烟草培训师培训教程》《职业成长——比薪水更重要的十堂必修课》

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