姚日来/文

集团2011年新员工培训已经暂告一个段落。我是2005年来到集团，成为一名烟草人。2007年，我就开始给新员工授课，那时候我就开始上《烟草行业历史沿革与发展态势》课程。上了两年，到2009年，我因为岗位调动到人力资源部人才开发管理科，根据安排，我就上《职业生涯规划与管理》这门课程，毕竟，人才开发管理科的主要工作职责之一是员工职业发展通道建设。为了让新时期新员工在从校园人到企业人转变初期，都有自己的职业生涯规划意识，因此开设了这么课程。2009年上半天，2010年改为上一天。

2011年，上级主管部门统一两红集团新员工为期一星期的培训，其中一门课程内容就是《职业生涯规划与管理》。于是，我就提议取消在集团上这门课程，理由就是不希望给新员工有太多的不同概念。为了能够更好的指导新员工做职业生涯规划，了解授课内容，那天我自己驱车到昆明烟草培训学校听课。那天正好天气骤冷，从昆明回玉溪路上，大下暴雨，因此被冷着了。星期五开始发病，严重感冒，这是多年没有遇到过了。虽然生病了，但我很认真全程听完了这门课程。授课老师是做保险出生，场面控制能力还是很好的，内容也不错，唯一缺陷的是不结合企业实际，比如，外部老师是无法讲授集团职业发展通道建设基本情况的。

今年，是我给新员工授课的第五年，就把课程改为《烟草行业发展态势与竞争格局》这么课。这门在全国已经上过多次，我相信效果还是可以的。同时，也讲到集团当前面临高端不高，低焦不低的严峻形势。我想，作为新成员，应该了解或者知道集团所面临的形势。

当然，上课过程中，居然有一个学生在睡觉。我半开玩笑地说：“我课程能够睡着，需要一定功力的。”

有一个新员工，因为身体不舒服，就不来上课。班主任打电话给他，问其为什么不来上课，他说，身体不舒服，在打吊针。班主任教导道，那你应该请个假，打个电话说一声。

我真的不知他是否在第一天上课的时候，有没有认真听，企业劳动纪律课程。

同时，我真不希望进入企业的人，不要把学校养成自由散漫的习惯带到工作当中，不然，以后会吃大亏的。

天下烟叶在云南，云烟之乡在玉溪

家有贤妻，就抽玉溪

日理万机，抽根玉溪

个人简介：

姚日来，烟草行业十大知名培训师，工商管理硕士，红塔集团战略研究员，现担任红塔集团人才开发管理科负责人，集团管理类首席内训师，《销售与市场》烟草专刊特约撰稿人，烟草在线专栏专家，玉溪顺兴石材有限公司首席管理顾问，浙江省温州亚美信管理咨询公司、新加坡开锐管理咨询公司、深圳协力中兴咨询、北京清蓝管理咨询、昆明君略咨询、厦门启智管理咨询公司等国内多家机构特邀培训讲师，玉溪聂耳书城大讲坛专家组成员。曾担任清华大学职业经理人训练中心昆明班教练，北京远京管理研究中心培训部主任，西南负责人。有着丰富的企业培训和管理咨询经验，曾为红塔集团、红塔集团楚雄卷烟厂、红塔集团昭通卷烟厂、广东中烟、江西中烟广丰烟厂、江西中烟井冈山烟厂、浙江温州烟草、四川烟草、四川南充烟草、四川内江烟草、四川乐山烟草、福建南平烟草、西藏烟草、红塔铝业、昆明铁路局、云南烟草学会工业委员会、玉溪市安全生产监督管理局、玉溪江川烟花爆竹企业、云南省人事厅、云南包装厂、昆明世昌经贸、昆明泰丽国际酒店、河北驼马集团等几十家企业组织内训和管理咨询。主讲课程：《烟草业发展态势与竞争格局》、《烟草企业培训师培训》、《部门主管人力资源管理实务与技巧》、《烟草企业文化与执行力》等课程。云南大学、玉溪农业职业技术学院特邀讲师，主讲《应用心理学》、《人际关系学》、《职业规划与管理》、《职业素养与职业能力》等课程。曾在《销售与市场》、《人力资源管理》、《理财》、《中国驰名商标》、《现代物业》、《东方企业文化》、中国营销传播网、中国烟草在线等杂志网络媒体发表各类文章上百万字，详细了解请“google”或“百度”姚日来。

姚老师培训联系电话：0877-2968626