姚日来/文

爱人出差一个星期，由我接送女儿。

女儿已经上中班了，今年也快毕业了。在这将近三年里，我只接过她，而从来都没有送过。我爱人平时爱开玩笑地说：“女儿读完四年幼儿园，你不会一次都不送吧。”

这一次，我终于有表现的机会。

为什么平时不送女儿上幼儿园呢？主要是考虑送了之后，我上班迟到的可能性就会增加。平时见我爱人早上喊女儿的困难样子，我就头疼。7点多开始喊，直到7点30分才喊起来，找衣服10分钟左右时间。然后匆匆忙忙地穿衣服、洗脸，收拾东西，一般都需要7点50左右出门。我爱人都会一边喊，一边叫着：“快点，不然来不及了。”主要是她来不及上班.

天天如此，日日这样。

我真搞不懂，为什么非到火烧眉毛地时候才出门，非到那个时间点出门？

现在终于轮到我接送小孩了。

在前一天晚上，我就直接跟我女儿说：“我要7点半出门，你看你几点起床较为合适。”

女儿想了想说：“我7点15起来。”

我问：“那你穿衣服10分钟够不够。”

她说：“那我先找好衣服。”

第二天，7点钟，我的闹钟想了。起床，洗脸，再煮一下早点。7点15分，就进来喊了。女儿顺利起床。七点半准时出门。

有一天，我还在睡梦中，听到女儿喊我：“快点起床了。”我一看，还没到7点，女儿已经穿好衣服，站在我的床边了。

终于一星期过去了，爱人回来。

第二天，又轮到爱人送小孩。结果，早上难以喊起的局面又出现了。

为什么会这样呢？

同样是一个人，为什么会判若两人呢？

是我很严厉吗？的确是，我很严厉。更为关键的是，我对别人严厉，对自己更严厉。女儿不到7点喊我。我很困，但很快就起来了。如果是我爱人，可能会说，再等等，还早呢？

同样，在企业管理中，作为管理者，如果自己不严格要求自己，是很难管理下属的。为什么有些领导没有威信，很难动员员工，关键在于日常工作中，说一套，做一套，结果呢？员工看在眼里，记在心里，关键的时候不理你！