加载中…烟草企业绩效考核培训大纲（二）
(2010-03-14 14:22:49)
标签：
烟草行业烟草企业绩效考核培训杂谈 |
培训模块三：绩效考核基本技巧
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培训单元主题及培训要点 |
课程操作说明 |
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单元一：人们为什么不喜欢绩效考核 |
当一个人知道自己将要被别人评价时，或者当一个评价别人时，往往会产生的焦虑就是不可避免的。当人们不清楚一件事情对自己有什么好处的时候，他就很难喜欢这件事情。 |
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单元二：绩效不佳的10个经典问题 |
绩效考核的价值在于帮助员工改善绩效，构建管理人员与员工之间合作伙伴关系。那么，如何发现绩效不佳的员工，并制定针对性的改善措施？本节将从员工和管理者层面进行提出应对策略 案例：从买西瓜谈绩效不佳产生的原因 |
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单元三：绩效考核的基本技巧 |
绩效考核根本目的是改善绩效，提升组织效率，促进员工和企业共同发展。如何做好绩效考核，最后达到提升绩效，才是各层管理者的根本目的所在。 本单元将一起共同探讨有关提升绩效的基本技巧和方法，以岗位说明为基础工具，分解知识、技能和职业素养，帮助员工提升岗位胜任能力。 根据商业企业一线岗位特点，针对市场管理员（专卖执法）、客户经理（服务营销）、送货员（物流配送）岗位，按照不同类型的员工进行绩效沟通，采取针对性提升绩效方式和方法，真正达到组织绩效提升。 |
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天下烟叶在云南，云烟之乡在玉溪
家有贤妻，就抽玉溪
个人简介：
姚日来，烟草行业十大知名培训师，工商管理硕士，红塔集团战略研究员，现担任红塔集团人才开发管理科负责人，集团管理类首席内训师，《销售与市场》烟草专刊特约撰稿人，烟草在线专栏专家，玉溪顺兴石材有限公司首席管理顾问，浙江省温州亚美信管理咨询公司、新加坡开锐管理咨询公司、玉溪三维知识管理咨询、北京清蓝管理咨询、昆明君略咨询、厦门启智管理咨询公司等国内多家机构特邀培训讲师，玉溪聂耳书城大讲坛专家组成员。曾担任清华大学职业经理人训练中心昆明班教练，北京远京管理研究中心培训部主任，西南负责人。有着丰富的企业培训和管理咨询经验，曾为红塔集团、红塔集团楚雄卷烟厂、红塔集团昭通卷烟厂、浙江温州烟草、四川烟草、四川南充烟草、四川内江烟草、四川乐山烟草、福建南平烟草、西藏烟草、江西烟草、红塔铝业、昆明铁路局、云南烟草学会工业委员会、玉溪市安全生产监督管理局、玉溪江川烟花爆竹企业、云南省人事厅、云南包装厂、昆明世昌经贸、昆明泰丽国际酒店、河北驼马集团等几十家企业组织内训和管理咨询。玉溪农业职业技术学院特聘讲师，主讲《应用心理学》、《人际关系学》、《职业规划与管理》、《职业素养与职业能力》等课程。曾在《销售与市场》、《人力资源管理》、《理财》、《中国驰名商标》、《现代物业》、《东方企业文化》、中国营销传播网、中国烟草在线等杂志网络媒体发表各类文章上百万字，详细了解请“google”或“百度”姚日来。
姚老师培训联系电话：0877-2968626
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