岁末年初是总结盘点的季节，也是各种奖项的收获季节。在众多媒体授予公司的各种奖项中，我最为看重的是今天搜房网授予我爱我家的“全国房地产经纪行业最佳雇主”奖。这一奖项不仅是对我们公司对于员工的薪酬福利制度和人才培训制度的肯定，同时也是对我们的人才观的一个褒奖。

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    这一奖项在今年这个冬天市场形势不好的情况下显得尤为重要。虽然由于众多宏观调控政策以及行业最近出现的一系列事件，让这个行业暂时的温度很低，大家切实地感受到了冬天的寒意。但是，我们大家要相信，这个行业本身没有问题，前途很光明。即使现在处于行业的冬天，但是冬天来了，春天还会遥远吗？

    所以在这个时刻，是考验大家信心的关键时刻。我们中介的作用本身就是通过我们的服务促进房地产市场的良性发展。在现在这个大的背景下，我们这个行业的人要知道自己的价值所在，要真正地担负起对房地产市场进行很好地调节和补充的“润滑剂”的作用。设想一下，如果二手房市场的交易量再下降50%的话，那一手房的价格将会上涨成什么样？因此，无论市场出现什么样的情况，我们始终对这个行业充满信心，始终想通过我们自身的努力，为这个行业树立一个标杆。

    我们在去年明确制定了公司的战略愿景和三个阶段的战略目标，并且向全体员工传达，就是要表明我们公司对这个行业的信心和做百年老店的决心。一个目标远大、志在卓越的公司必然会自觉地约束自己。因此，围绕我们的战略愿景和阶段性目标，我们建立了良性循环的价值链：即公司善待员工，员工善待客户，客户从而善待公司。公司通过完善的薪酬福利制度和良好的培训制度，使得员工改变短期行为，真正把房产经纪当作可以长期从事的安身立命的职业，从而获得个人职业生涯的发展和专业水准的提升。这种有着远大职业理想和很好的职业素养的员工才能够给客户提供高水准的服务，由此，公司的美誉度和知名度也才能得到很好的提升，从而获得更多客户和社会的认同和选择，持续地为公司提升价值。

    从以上的价值推导我们可以看出，一个最佳雇主，获得的将是公司、员工和客户的“三赢”。而作为雇主的公司，是这个良性循环的“推手”，掌握着主动权。所以，对于新的劳动法的实施，我们不仅由衷地欢迎而且主动严格地执行。因为我们相信，一个良好的有保障的劳动制度才能真正地激发劳动者的事业心和创造力。而一个善待员工的公司，获得的将是员工的认同感、客户的忠诚度以及社会的美誉度等等众多“副产品”。希望大家都来运用这个“三赢” 思维，将我们整个行业的雇主形象提升一个台阶。如果每个公司都能很好地善待员工，从做一个好的雇主开始，做一个被客户认同的好的服务企业和被社会认同和赞誉的企业公民，我们这个行业将更有前途。