戚继光--数百年前的顶级CEO 
 
戚继光是众所周知的民族英雄，军事天才，但是大家不知道其实戚继光也是“管理学大师”。这点可以从戚继光的著作《纪效新书》和《练兵实纪》得到明证。
什么叫做胸有成竹，王宇波看了戚继光的兵书才对这个成语有了更加深刻的体会。在戚继光的胸中已经对敌我双方的各种情况完全了如指掌并想好对策。
《纪效新书》和《练兵实纪》最让我感触最深的是戚继光对细节的把握和体会。高级领导大致分为两种类型。一种是具体办事能力不强但会用人，例如刘备就是典型的一个；还有一种是个人能力也非常突出，对业务细节有着非常深入透彻的理解，最典型的是乔布斯。我认为戚继光也是属于后一种领导。
 
戚继光对业务细节理解是非常深入的，是典型的细节管理。《练兵实纪》分为九卷九篇共二百六十四条，具体篇目是：练伍法第一、练胆气第二、练耳目第三、练手足第四、练营阵第五(场操)、练营阵第六(行营)、练营阵第七(野营)、练营阵第八(战约)、练将第九。
 
内容广泛，涉及兵员选拔、部伍编制、旗帜金鼓、武器装备、将帅修养、军礼军法、车步骑兵的编成保结及其同训练等建军、训练和作战的各个方面。从这本兵书可以看出戚继光对行军打仗方方面面都有非常深刻的理解。我举个例子：戚继光对明军的武器配置。戚继光经过分析那时候，蒙古骑兵通用武器都是用马刀。如果明军也是和蒙古骑兵一样拼马刀那么无论是马刀质量和刀的技术都不占优势。所以戚继光给兵士们配置了较长的鎲钯  狼筅等兵器。戚继光做过试验，我方士兵可以用这些常兵器打中对方马头，而蒙古骑兵的马刀不能砍到我们士兵的身体。
 
都这两部兵书可以发现戚继光无数过类似的细节管理。牢牢掌控了全局，所以戚家军的胜利绝非偶然。

作者：王宇波   首发：合众宁波网络公司   转载请保留原链接