21、无为而治

    无为而治是重要的管理思想。

    小企业的管理者不太好谈无为的问题，一人身兼数职，既是老板又是伙计，什么都得干。大企业的管理者、追求发展的管理者一定要有无为而治的思想。 “道德经”是最好的无为教材。

    老子在道德经里说小国寡民是最好治理的，国家小事情少，人民清心寡欲自然就好治理了。老子又说治大国若烹小鲜。小鲜就是小鱼，把小鱼在锅里翻来翻去早就碎了，所以治国也不能穷折腾。老子还说：我有三宝持而保之，一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下。这三句话最能代表老子的思想了。

    结合老子的思想，我认为无为而治应该有这三层意思：一是有所为有所不为。管理者只能做他该做的事，而不是做他擅长的事。到位不缺位，更不能越位；二是不强为。也就是要按规律办事，把握客观规律的脉搏，按规律办事才会取得成功。三是柔弱胜刚强。在管理上就是多用软权力，少用硬权力。软权力是个人品牌，是人格魅力，是个人影响力，是威信，是真正的管理权力。

    说到底无为只是管理的手段和方法，实现有为的目标必须要有无为的思想。

22、工作与生活

    我认为享受生活是生活的唯一目的。

    我在这里说的管理主要是指工作上的管理，但是管理者首先要清楚他生活的意义是什么，然后才可能处理好工作与生活的关系。如果工作不能为他的生活目标服务，这样的工作就应该早点放弃。

    钱对生活很重要，但人不能只为钱活着。很多管理者选择工作的标准是钱多钱少，我不赞同。如果基本的生存问题解决了，就应该寻找跟自已的生活目标相匹配的工作，去做对自已来说更加有意义的工作。如果8小时的工作都不是自已想做的事情，工作就只是为了活着，也就跟动物没有什么本质的区别了。

    为自已的生活目标工作，才是愉快的工作，工作才是自已想要的生活的一部分，才称得上享受生活。

    享受当然不是自私，更不是损人利已。帮助爱你的人和你爱的人愉快地生活，自已的心灵就会得到更大愉悦。帮助别人是享受生活的重要内容。

    工作的过程还是苦多甜少，真正喜欢工作的还是少数。管理者在工作上的困难和失败比比皆是，如果把这些看作上帝又给了我们一个挑战自我的机会，不也是件很愉快的事吗？

    活着是为了生活，而不是为了工作。工作只是生活的手段，只是生活的组成部分。在我们忙于工作的同时，更不要忘了享受生活。

23、自我管理

    自我管理是管理的重要内容，管好自已比管好别人更加重要。

    德鲁克在“21世纪的管理挑战”中专门提到了自我管理的问题。德鲁克说21世纪，知识工作者将面临全新的要求，他们需要问“我是谁？我的优势是什么？我如何工作？我属于哪里？我能做出什么贡献？”管理者需承担维系人际关系的责任，需要为下半生做好规划。

    回答好德鲁克的问题就是自我管理的主要内容。我认为要回答好这些问题要从这几个方面下工夫：

    一是要有终生学习的强烈愿望。现在没有人能说他已学到的东西够用一辈子了，因为知识更新换代的速度空前加快，很多已经学到的知识可能早就过时了，你得重新学习。彼得斯说得更绝，他说今天的管理者要放弃一切，才能有更大成就，不能放弃已有的知识和经验注定是要失败的。

    二是要正确对待变化。害怕变化，死路一条。世界是变化的，管理环境是变化的。变化才有机会，变化才能丰富多彩。准确把握变化的规律，适应变化，主动求变才是生存之道。

    三是保持一个健康的身体。身体重要谁都知道，但是把身体健康真正列为头等大事去管理只有很少的人能够做到。这方面我有两个原则：如果锻炼的时间跟工作的时间有冲突，原则上放弃工作，保证锻炼；如果各类应酬有害健康，一概回绝，宁伤感情不伤身体。远离一个不能为你的健康着想的人，伤了感情又有何妨？

    四是修炼一个健康的心态，心态好什么都好。我说了一大通管理的感悟，主要是想通过这种概括、总结提升自已的管理能力。能力提升了人生的目标才可能实现。实现目标又是为了什么呢？为了幸福，为了快乐。不过，有时候什么都不做更能获得幸福和快乐。因为幸福只是心灵的感受，真要能把一切都放下了，快乐也就有了。

    朋友给我发了这样一条短信，蛮有道理的：聪明人不吃亏，智者不觉吃亏；聪明人拿得起,智者放得下；聪明人不犯同样的错误，智者不犯别人犯过的错误；聪明人善于学习，智者善于创造；聪明人观察他人，智者内视自我；聪明人因拥有财富而快乐，智者因拥有人生而幸福。

    管理者既要聪明又要睿智；既要勤奋努力又要舍得放下。如果能够跟据需要灵活调整自已的心态，管理者也就成佛了。佛法无边，无往而不胜。

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