1、管理就是让别人做你想做的事情

　　个人的力量是有限的，绝大部分事情要通过别人的协助才能完成，所以就有了管理的概念。通俗地说，管理就是让别人做你想做的事情。

　　德鲁克说21世纪的管理挑战其实是自我管理。管理不只是管别人，管好自已更重要。

　　管理是门科学，泰勒是科学管理之父，彼德。德鲁克则是现代管理学的创始人。有个奇怪的现象是在被广泛使用的由斯蒂芬。P。罗宾斯撰写的管理学教科书中，我没有找到德鲁克的名字。

　　管理学严格来讲也不是一门独立的科学，它是集所有社会科学理论之大成。在我看来对管理贡献最大的应该是哲学和心理学了。真要把管理学透就要学习所有的社会科学知识，一生的时间太短，能学个大概就很不错了。所以管理很难。

中国与发达国家的差距最重要的一点就是对管理知识的重视和普及不够。

2、做管理最好先明确人生的目标

　　有意义的人生应该是为目标而活着。不是每个人都适合做管理的。很多人并不知道自已的人生需要什么，有的把管理看成是当官。管理只是实现人生目标的手段，如果这个手段对你不是很重要，大可以放弃管理的念头。反之，当我们理解了组织存在的意义，并愿意通过管理去实现组织的目标，而我们的人生目标与组织的目标能够保持适当的一致时，我们就应该在管理的旅途上探索下去。管理的征途上荆棘丛生，但也风光无限。

3、管理不存在唯一的正确方法

　　知识分自然科学和社会科学两类。自然科学领域基本上是有正确答案的，1+1就是等于2。社会科学领域的问题不会有所谓的正确答案。管理科学是社会科学的一个分支，在管理领域1+1不一定等于2。组织存在的目的是要让平凡的人做不平凡的事，也就是要1+1大于2。管理的方法正确与否只跟你的价值观，跟你所处的特定环境有关。所以不存在所谓的正确方法，同样的管理方法在不同的环境中效果是截然不同的。

4、管心是管理的最高境界

　　管理有三个层次，管事、管人、管心。在管好人手的同时如果能管好人心，员工的潜能就能得到最大的发挥，事情自然也就好管多了。管好人心的步骤应该是首先帮助员工了解他的个人目标所在，然后让员工明确组织存在的目标和意义。只有当组织的目标与员工的个人目标一致起来时，人心才能凝聚起来，团队才成真正建立。德鲁克说，今天个人目标的实现，往往取决于组织目标的实现层度。