每年的SNEC，都是高度吸引外界关注光伏产业的时候，2023年的SNEC更是。SNEC上，媒体的眼光多是聚焦在龙头企业，表现形式就是对龙头企业老板的关注和采访。

从老红能读到的今年SNEC对光伏龙头企业老板的关注和采访数量看，隆基仍旧最多，通威快速提升。在读了所有对这两家企业老板的关注和采访后，老红竟会有一种感觉：隆基像个中年人，通威像个小伙子。

感觉一个人像中年人还是像小伙子无关好坏，因为既有优秀的中年人，也有不够优秀的小伙子。

在大多数国人的印象中，中年人更加稳重，做事儿喜欢平衡当下与未来；小伙子更加激进，做事儿喜欢更注重当下。

从企业成立的时间看，隆基成立于2000年，应该更像小伙子，通威成立于1986年，应该更像中年人，可是两家企业老板在各大媒体的文字中，老红却看到了相反。

5月23日是SNEC开幕的日子，一众光伏大佬被邀请致辞。隆基的李振国重点说的是已经说过多次的：遵循“第一性原理”、坚持客户第一、行稳致远、秉持开放心态这“四大创新方法论”。读完这段话，您是不是感觉这一定是个有着许多时光积淀的智者；而通威的刘汉元则是大谈“光伏发电将在未来碳中和背景下的一次能源中最低占30～40%，最高占60～70%......中国在这一轮全世界生态低碳高质量发展过程当中，将成为牵引全人类能源转型的第一大国”。读到这儿，您是不是看到一个眼中放着光的小伙子。

第二天，隆基的钟宝申说了句让人思考颇多的话：“今天这样一个大party，在接下来三四年恐怕都难以被超越！”给光伏的未来几年，定调难以更乐观。明显的，没有点经历的人是说不出这样深刻的话的；与此同时的通威，一家媒体注意到：“‘任何一个行业在发展中总是起起伏伏，全球光伏行业迄今为止也就只有20多年，从产业角度看，还处于成长期。如果非要说行业过剩，我认为是阶段性的。’通威集团副总裁胡荣柱如此表达着来自通威的乐观和自信。”

SNEC的最后一天，李振国在接受采访时，说了那句据说是对光伏股票板块产生了巨大影响的话：“就像2012年-2014年的光伏行业洗牌一样，今后两三年会有超过一半的企业被淘汰出局”， 隆基已经在为“行业产能过剩”做准备，并表示“在隆基找到比较终极的技术路线之前，还是会相对谨慎地布置产能”。读到这些，老红的眼前还是一个稳健的智者。面对即将到来的竞争，通威在做了什么？“通威从上海浦东国际机场、上海虹桥国际机场、上海高铁站等交通枢纽，到展会酒店的外立面、走廊通道、观众休息区甚至是参观证上，到处可见‘高效组件、通威智造’的广告标语”，通威就像一个小伙子，到处在挑战。

SNEC期间的一天，有记者问如何看“隆基变保守”了的说法，钟宝申明确回答道：“隆基从来就不是一个抓机会的公司”；SNEC后两天，有记者问到通威的逆周期投资：“刘汉元认为，行业遇到低点，相应的技术、成本，可能更靠近大量应用的起始点，‘我们内部对技术工艺的改进，具备了工艺迭代条件，内外判断使我们果断进行两三年的持续投入建设’”。总之，当前隆基的表现是谨慎的，通威的表现是进攻的。

其实，两个企业的差别也没有那么明显，只是因为大家过去对隆基的期望值太高，于是对隆基不理想的表现尤为关注，媒体更关心隆基如何守住“第一”的问题；而过去两年，通威进步太快，媒体更关心通威如何挑战“第一”的问题，提的问题也就更具有挑战性。于是，显得隆基有些“中年”，通威有些“年轻”。

老红哩哩啦啦的说了这么多，一定不是要说隆基不如通威优秀，隆基的优秀是举世公认的。在世界遭遇“百年不遇之大变”、光伏一场残酷的产业整合在即的大背景下，企业追求确定性，隆基追求稳定性，一定是正确的选择。至于会不会有正确的结果，只有当“潮水退去的时候”才知道。

参考资料：

《为什么是通威？刘汉元和他的千亿光伏王国》

《隆基表示并不担心》

《向前进还是向后退？光伏大佬激辩产能过剩隐忧！》

《通威刘汉元：中国将引领此轮全世界生态低碳高质量发展》

《对话隆基绿能李振国：过半光伏企业会被洗牌出局》

《对话隆基绿能董事长钟宝申：未来光伏技术会朝着两个方向细分发展》

红炜

2023.6.3.