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高薪养廉是对公司治理的误解

(2007-05-25 13:54:44)
标签:

公司

治理

分类: 媒体访谈

当传媒的倡导和企业的自觉行动不谋而合时,一场声势浩大的运动自然就成了2006年财富界的重头戏。
    “第二届(2006)河南广电传媒财富年会暨最佳河南企业公民评选”正式启动之后,企业公民的概念在河南企业界引起了广泛认同。我们也欣喜地发现,已经有更多企业在实际行动中自觉地承担起社会责任。
    为了更好地解构企业公民理念,我们派出了巡回采访团,走进河南各大知名企业,围绕着企业公民评价体系的六个标准,看他们是如何向着企业公民的目标迈进的。
 

【寻找河南“企业公民”巡回采访团第1站】
    河南移动通信有限公司、招商银行郑州分行、河南省黄河实业集团
【本期主题】 公司治理和道德建设 

    在河南企业界,公司治理和道德建设的理念已经开始为越来越多的企业家所接受   
    去岁,《东方财经周刊》用一场盛大的财富年会记录了河南的企业英雄们一个个闪光的面孔;今朝,《东方财经周刊》将以一场更为恢弘壮阔的盛宴,迎接河南“最佳企业公民”。
    从“强势企业”到“企业公民”,《东方财经周刊》改变的,并非只是一个简单的称谓。
    今年以来,一个可喜的现象是:越来越多的企业勇敢地担负起社会责任,或许他们没有提出口号,但他们在用自己的行动无声地实践着“企业公民”的内涵,一场企业公民运动逐渐拉开了帷幕。
    而在企业公民的内涵当中,公司治理和道德建设,无疑显得头等重要。
    连城国际研究顾问集团总裁、国家财政部企业内部控制标准委员会专家组成员、国内著名公司治理专家王中杰先生认为,狭义的公司治理,是指所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。
    即通过一种制度安排,来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系;广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡,而是涉及广泛的利害相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。
    公司治理通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利害相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面的利益。而道德建设的内涵,则主要在于防范腐败贿赂、坚持商业原则、遵守企业的一系列道德行为准则,以更好地维护公司治理。
    事实上,随着河南企业界的不断发展,公司治理和道德建设的理念不但已经开始为越来越多的企业家所接受,而且已被管理层重视起来。
    河南省证监局副局长董家臣曾说,保护中小投资者的利益是我们工作的重中之重。到今年年底,挪用上市公司资金的大股东必须清偿债务。
    做一个会治理、有道德的企业公民,将是未来河南企业新的价值所在。

公司治理不能仅仅理解为高薪激励 

    其实,无论是上市公司,还是非上市公司,甚至非股份制公司,都应该从容面对这一问题。
    对一个优秀的企业公民来说,公司的董事会要保护公司长远利益,对公司所有者(兼顾大股东和小股东的利益)负责;公司按期由内部和外来专业审计人员来执行系统化的、有说服力的审计;公司对于公司所有者在财务、管理和政策方面保持透明;公司的透明度和国际金融市场的要求接轨(例如,国际著名审计公司的审计报告书)。
    凡此种种,都是公司治理的内涵所在。
    对此,河南省黄河实业集团董事长乔秋生看得十分清楚。他曾说,如果把公司治理仅理解为高薪激励,一个管理者完全要靠金钱激励才去做事负责,高薪养廉,一个管理者完全要靠吃饱喝足才不会去贪,这完全是对公司治理的一种误解。
    在他看来,公司治理是企业管理的升华,也是企业管理革命性的变化。的确,从事后管理变为事前管理,从能人管理变为好人管理,从治人管理变为治己管理,从人治管理变为法治管理,从结果管理变为过程管理,这正是一个优秀企业公民的素质体现。
    的确,传统的公司治理大多基于分权与制衡而停留在公司治理结构的层面上,较多地注重对公司股东大会、董事会、监事会和高层经营者之间制衡关系的研究。
    王中杰认为,从科学决策的角度来看,治理结构远不能解决公司治理的所有问题,建立在决策科学观念上的公司治理不仅需要一套完备有效的公司治理结构,更需要若干具体的超越结构的治理机制。
    而乔秋生董事长的看法,显然体现出了一个优秀企业家的公司治理观。
    事实上,公司治理必须要创造价值,要帮助公司的长期成长,否则就是一个书生论道的艺术课题。公司价值的提升是公司治理得以形成和维系的前提。就这一点而言,河南移动通信有限公司的发展,给了人们更多的启示。
    2005年,河南移动通信有限公司取得了跨越式发展,获得了令人目眩的丰硕业绩,其总经理原建国,荣获首届财富年会“河南广电传媒财富年会功勋企业家”的称号。而如果脱离了公司治理,他所倡导的创新精神,也将无处施展拳脚。
    河南企业的发展,离不开公司治理。在今天,公司治理的理念显得无比重要。如果把公司发展比作大海航行,那么左右其航线的,正是公司治理这个舵。
 
道德建设,凸现了一个企业公民的核心价值观   
    公司治理,同样离不开道德建设。
    关于公司道德,看得见的范畴包括:公司在遵守法律法规的前提下,拥有企业自己的道德观以及行为准则;公司在员工的培训与奖罚制度中,有促进公司道德观的具体内容和条文。
    诚然,一个企业,尤其是一个优秀的企业公民,其拥有的企业道德体系,比大众能看得到的,多得多。
    近年来,安然、世通公司等华尔街金融丑闻的相继败露,使企业家的道德水准遭遇空前的质疑,越来越多的学者也对曾经被夸大的以赢利为目的的企业使命进行了反思,要求企业承担社会责任的呼声越来越高。
    这也是《东方财经周刊》企盼河南优秀企业公民崛起的原因之一。而道德建设,凸现了一个企业公民的核心价值观。
    沃尔玛的使命是:“让普通老百姓买到有钱人用的东西”;惠普的使命是:“为人类的进步和幸福提供技术”;联想的使命是:“为客户利润努力创新”。这些成功的企业,无不对“服务、道德”做出了足够的重视。
    在河南,河南移动的价值观是:“正德厚生、臻于至善”,他们的使命是“创无限通信世界,做信息社会栋梁”。招商银行郑州分行的价值观是:“服务、创新、稳健”,他们的使命是“为客户提供最新最好的金融服务”。他们,为河南诸多潜在的企业公民提供了榜样。
    作为主导电信运营企业,河南移动在实现自身快速发展的同时,把消除数字鸿沟、帮助农村实现信息沟通作为自己的历史使命,义无反顾地担起推动农村信息化建设的重任。
    早在2003年10月,河南移动就与各地农业部门、内容提供商联合推出了“农信通”业务,为解决农业信息进村入户的大问题,改变农民的生活方式和科技水平,河南移动近年来共投资60多亿元用于农村网络建设。
    “我们看到,在地域之间、城乡之间、行业之间、人与人之间,信息化的程度还存在着差异。这道道数字鸿沟阻碍着公平信息社会的建设,也制约着社会经济的协调发展。建设公平的信息社会,我们深感任重道远。”河南移动总经理原建国先生表示。
    “深感任重道远”,这不应仅是原建国先生的心声,更应是河南诸多潜在企业公民的心声。《东方财经周刊》深信,这种心声,值得人们期待。
 

               时间:2006-10-27 18:07:03  东方今报记者 王若谷/文尚鑫/图

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