蒋泓峰:建立领导威信
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分类: 均衡管理 |
所谓非权力性领导力,是指领导者通过自身良好综合素质和行为的体现,从情感上影响下属,使下属团结在自己周围的一种凝聚魅力。
领导者对于下属产生领导力,既可以通过权力的使用,使下属畏惧领导者手中的权力来达到,也可以通过高水平综合素质和自身行为的体现,使下属对自己产生敬佩感来达到。抛开权力控制支配因素,领导者仍然能够使下属由衷地敬佩自己,从而服从领导和指挥,就是领导者非权力性领导力的体现。
被领导者之所以能够服从领导者的控制支配,主要是因为领导者手中握有权力,可以直接决定被领导者在组织系统中的境遇。假如脱离权力因素或权力控制关系,一些被领导者不再畏惧领导者手中的权力,那么是否被领导者还能主动听从指令,配合领导者圆满完成各项任务,这是非常值得研究的问题。在现实中,有一些领导者经常对下属直接动用权力,使下属心中时刻存有对领导权力的畏惧感,这种情况并非总是能取得良好的领导活动效果;也有一些领导者,虽然大权在握,但并不经常对下属直接动用,而是通过自己的领导魅力来影响下属,使下属心中没有对领导权力的畏惧感,反而能够取得良好的领导活动效果。一些被领导者,尤其是专业技能比较强的人、自身个性比较强的人,之所以能够接受领导,往往是因为在受到权力控制支配的同时,更欣赏领导者通过优良素质和行为所体现出来的凝聚魅力,是因为领导者在自己的心中具有很高的威信。这种凝聚魅力虽然与领导权力没有直接的关系,但是,它可以辅助领导权力更有效地发挥作用。

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