针对培训需要一个长远的、全面的体系，这被暂时命名为人才工程，具体要做的事情如下：

1. 人才工程的的宣传
2. 未来的交付－－Delivery
3. 人才工程的总体架构－－五层

• 短期的专题培训与研讨－－不建议推广；
• 专业资格认证考试技巧考前辅导，每次大约一周全脱产时间，参加全国统一考试，获取国家认证的物流师或高级物流师师资格；
• 能力素质的专项培训和辅导，维持6～10个月时间，每月2～4天课程，可以获得供应链物流的职业经理人认证资格；
• 综合能力素质和硕士学历相结合的人才培养，大约2～3年时间，每月2～4天课程，可以获得工程物流类硕士，国家承认学历；
• 国际顶级的海外供应链物流专业人才短训、研修、交流培训活动。