上周四下午接到一个需要思考的课题：定义物流与供应链的管理，并找到应用示范单位。找示范单位的事情很容易，公司早就明确了；但是，怎样定义物流与供应链就困难多了。

    公司以往的资料更多是基于物联网技术去升级改造物流管理的，或者成为供应链管理的。如果这样地描述，就太狭隘了，更是炒冷饭。

    冥思苦想3日，在美女的亲切鼓励下，我的思维框架逐步清晰了，周日经过简单架构后，就同示范用户一起吃晚饭，共同优化我的基本框架。周日晚上22：00PM开始，直到凌晨3：00AM，一气呵成，完成了这份管理大作。

    呵呵，当然，文字和内容部分还需要更多地完善和补充，不过，已经站在了一个更高的高度去论述了－－这个就是我的基本内容－－管理！