从周五清晨到周日傍晚，在金秋北京的香山脚下，参见了“蓝色品位”培训。这个是到新单位半个月的第一次培训，基本就是针对领导力（leadingship）的一次IBM的培训。

    置身世外，以第三方的角度去观察学员和教师，包括教学、教案和实践活动，对比Bearingpoint、Oracle曾经的多次活动，可以归纳总结如下：

1. 老师确实被IBM彻底洗脑了，并充分去发挥其IBM特色的培训能力；
2. 学员中大部分人缺乏这种领导力的培训、和基本技能的训练－－这个是国内教育体制的余毒，只能自己克服。很多内容适合技术背景的人员学习和应用；
3. 销售出身的人员，基本是“嬉笑”的心态，不同意其中的大部分内容；

    我的观察员身份很爽！可以发现、借鉴、学习、许多有用的东东，希望帮到未来...