国内各大新闻网站在2011年4月15日几乎同时刊登了一条消息“中石化广东分公司总经理因天价酒事件被撤职.”。至此，随着最新一次国内汽油涨价后，被吵得沸沸扬扬近一周的“中石化百万酒单”的事情，终于有了几个结果。

    我却在看过的新闻之后，不断地思索几个问题：

1. 中石化的领导难道真的不知道这个事情？还是默认和纵容下面的这些分子公司领导？他是否意识到这中间有着非常高的风险！这风险包括针对企业和为官者自己。
2. 中石化已经使用了号称是全球最好的管理信息系统，为什么系统还可以支付这些天阶酒呢？难道系统中所有支付审批都是虚假的？
3. 中石化为什么能够采购这些天阶酒呢？如果有严格的采购管理规范，根本就不能采购这些超范围的商品；又或者没有真的实际使用这个系统？

     根据我20多年的实践经验，我几乎可以充分肯定系统一定真的在实际使用！采购规范、支付审批等管理制度和手段都会有的，而且还会很健全！

    请问那些已经使用了ERP和正在准备使用ERP的各位CIO们，你们怎样才能及时发现类似“天价酒”的问题？能否及时制止和解决呢？

    干什么的，就吆喝什么！我希望从管理信息化的角度提示三点建议，供读者参考。

    （－－未完待续）