白手套

是现代词，是一个专有名词，指的是充当“黑钱”漂白的中间人。

政治上所谓的“白手套”：
　　简单说来，就是充当“黑钱”漂白的中间人，或是实际从事“非法”事务的“合法”外衣。 从手套一词不难了解，真正做事的“手”是隐藏在“手套”之中。如果“手”很肮脏，没法见人，那么就戴上一个“白”的手套，别人就无法察觉手很脏，反而还可能觉得“手”被保护的很好，应该很干净。 所以，从事某些见不得人的事，通常必须寻找“合法”、“合理”的理由来加以掩饰，而从事这种掩饰工作的个人、单位、组织等等，我们都可以称之为“白手套”。

    “性感”!

    领导讲话最关健的两个字就是:“性感”!

    性:必要性，重要性,长期性,艰巨性,复杂性。

    感：使命感,责任感,危机感,紧迫感,荣誉感。

SDS               SDS               安全数据说明书

親オブジェクトID   Parent Object ID  父对象代码

親ペアID           Parent Pair ID    父成对代码

ペアID             Couple ID         成双代码

ID                 ID               身份标识号码,序列号,帐号

VOC                VOC              挥发性有机化合物

分野               Division         领域,区域

カララント          colourants      色素,色剂

  安慰剂效应

安慰剂效应，又名伪药效应、假药效应、代设剂效应（英文：Placebo Effect，源自拉丁文placebo解“我将安慰”）指病人虽然获得无效的治疗，但却“预料”或“相信”治疗有效，而让病患症状得到舒缓的现象。
   阿尔巴德定理

阿尔巴德定理是指：一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了
解到什么程度。看到了别人的需要，你就成功了一半；满足了别人的需求，你就成功了全部。该定理是由匈牙利全面质量管理国际有限公司顾问波尔加·韦雷什·阿尔巴德提出的。

    暗箱模式

    暗箱模式，就是将企业的关键性资源整理和处理在各种各样的暗箱中，然后运用各种机制共享暗箱中的资源。暗箱模式是实现复制成长战略的一个重要手段，与通常所说的“暗箱操作”并非一回事。复制成长战略主要是基于企业本身所有的产品、技术和客户的观念，在新的区域里重复原有的经营模式，以地理上的扩张为目标。

阿尔布莱特法则

阿尔布莱特法则由国际知名的未来学者、演说家及管理顾问卡尔•阿尔布莱特提出，指把一群聪明人收编进组织后，结果往往变成集体性愚蠢。
    阿姆斯特朗法则

法则内容：阿姆斯特朗是一个运动员，世界闻名的环法自行车赛车五连冠冠军。阿姆斯特朗骑车在平地疾驰中并不突出，甚至还经常落在别人的后面，但一到山地他就迸发潜力，连续超过他人，将在平地的劣势扭转，成为他每战必胜的关键。经济学家把阿姆斯特朗的现象比喻到企业中，一个公司领导人怎样？企业文化怎样？员工素质怎样？平时也许不能反映出耀眼的光彩，只有当企业遭遇逆境时才能看出区别。法则要点：注重企业遭遇逆境等关键时期员工的特殊才能和潜力发现与培养。

    阿什法则

阿什法则是指：承认问题是解决问题的第一步，你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。该法则由美国企业家m·k·阿什提出。
 

    艾奇布恩定理

艾奇布恩定理是指，如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。经营管理企业，小有小的好处，大有大的难处。企业在做大过程中，难免会出现管理瓶颈。艾奇布恩定理正是反映了这一问题。
    阿罗的不可能定理

阿罗不可能定理（Arrow's impossibility theorem，阿罗的不可能性定理）是指：如果众多的社会成员具有不同的偏好，而社会又有多种备选方案，那么在民主的制度下不可能得到令所有的人都满意的结果。定理是由1972年度诺贝尔经济学奖获得者美国经济学家肯尼思·J·阿罗提出。

    艾德华定理

艾德华定理指高级主管如果不能互相信任，任何集体领导都不
会有好的效果。

    艾科卡用人法则

艾科卡用人法则是美国企业家李•艾科卡提出的。艾科卡说我一直在致力发掘那些能充当最高管理者的人。他们是一些渴望工作、勤奋向上的人。这些人总是想干得比别人期望他的更多，也总是帮助他人把各自的工作干好。
    阿伦森效应

随着奖励减少而导致态度逐渐消极，随着奖励增加而导致态度逐渐积极的心理现象，在社会心理学中被称之为“阿伦森效应”。阿伦森效应也指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物，最不喜欢那些显得不断减少的人或物。阿伦森效应提醒人们，在日常工作与生活中，应该尽力避免由于自己的表现不当所造成的他人对自己印象不良方向的逆转。同样，它也提醒我们在形成对别人的印象过程中，要避免受它的影响而形成错误的态度。
   暗示效应

暗示效应(effect of hint) :暗示效应是指在无对抗的条件下，用含蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响，从而诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见，使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。一般说来，儿童比成人更容易接受暗示。管理中常用的是语言暗示，如班主任在集体场合对好的行为进行表扬，就是对其他同学起到暗示作用。也可以使用手势、眼色、击桌、停顿、提高音量或放低音量等等。有经验的班主任还常常针对学生的某一缺点和错误，选择适当的电影、电视、文学作品等同学生边看边议论，或给学生讲一些有针对性的故事，都能产生较好的效果。 

　　所谓的暗示是指：

人或环境以非常自然的方式向个体发出信息，个体无意中接受了这种信息，从而做出相应的反应的一种心理现象。巴甫洛夫认为：暗示是人类最简化、最典型曲条件反射。然而随着研究的深入，人们发现暗示就像一把“双刃剑”，它可以救治一个人，也可以毁掉一个人，关键在于接受心理暗示的个体自身如何运用并把握暗示的意义。 

    安泰效应

安泰效应，是指一旦脱离相应条件就失去某种能力的现象。因此，要学会依靠大家、依靠集体。没有群众的支持，任何支持都是软弱无力的；水失鱼，犹为水；鱼无水，不成鱼。
 安泰效应[1]定义是一旦脱离相应条件就失去某种能力的现象。因此，要学会依靠大家、依靠集体。寓意就是没有群众的支持，任何支持都是软弱无力的；水失鱼，犹为水；鱼
  安泰效应-阳光伙伴无水，不成鱼。也就是常言说的“众人拾柴火焰高”，“众人划桨才能开大船”。

    氨基酸组合效应

氨基酸组合效应：是指组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。当缺一不可时，“一”就是一切。组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。Effects of amino acid composition 。