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历史是人类窳劣行径的副产物的重复记录。

历史总是重复着昨日的错误,然而在今天的人看来,

历史在对于昨天错误的重复中,似乎一个蹒跚的老人,

迈着艰辛沉重,却又是有力的步伐又走了过来。也许人们

的营生之道,就是负责矫正历史的愚蠢重复,将历史驶

向新的航道。这就是历史。

１９２９年大萧条之前,在美国华尔街人们编制出了让消

费者贷款买股票的“Margin Loan”(“佣金还贷”)交易,使整

个社会一时间炙手可热起来。市场参与者因为不断的扩张

而狂妄,人们变得贪得无厌；金融机构虽然感觉到已经过于

发烧,但他们仰仗有中央银行作为的后盾而盲目自信。

他们继续进行着疯狂的交易。如果将最近的房产市场的

“次级债”(向信用度低的个人住宅融资)和那次“佣金还贷”相比,

可以看出当年的经济大萧条与我们当今所面对的经济危机是

何相似其乃尔!与当时不同的是,当今的危机更为严重,金融

海啸瞬息扩散到全世界,从美国的雷曼兄弟破产等一连串的

“九月金融危机”到“黑暗的十月”(Black October)直接袭击了

全球。

由欧洲开始的金融危机迅速蔓延到冰岛、乌克兰再到巴基斯坦等。

新兴国家经济激剧减速,美国汽车行业“三老大”直接面对经营危机

等，实体经济的恶化已经显现出来。仅仅１０月份1个月世界上的

股票市场上,超过日本和德国国内生产总值(GDP)之和的９万亿

(约８５０万亿日元)时价总额被蒸发了。然而就像置身“大恐慌”

(大萧条)之中人们追求“新思维新价值观念”那样, “百年一次的危机”

对于放眼未来勇敢迎接风险的挑战者来说却又是“百年一度的大好机会”。

日本要求进行忍受日元升值的经济结构转型,强硬通货对于强硬

的经济不可或缺,进口价格的降低通过实际购买能力的提升而促进

扩大内需。制造业在１９９０年代的日元升值局面中,做好了思想准备在

1美元=８０日元条件下都能够保证利润的生产改革。日本的企业在叫穷

一片“蛙声”中,如蛇一样潜伏前进,在高空雷达一片喧嚣声中作超低空飞行。

有一天可以预料在决算之时才发现日本企业才是最终的利益最大获得者!

改革伴随阵痛,在合理利用现有技术和财务优势的基础上要持续在日本

从事生产。而中国的制造业走向了辉煌,一度时期成为了世界的工厂却

随着经济的泡沫化,工人的工资上涨,人民币不断攀升,使中国的生产

制造费用一线上升,而失去了低廉成本的魅力。人民币的不断升值带

来了少数获利者的满心欢喜而造成了多数制造业者成本压力增加而

日暮途穷。生产者没有利润,只能让商社盈利的社会迟早要引发危机。

在中国企业家开办新生意的势头明显放缓，有的企业家甚至干脆将

资产转移到海外，放弃了创业和经营活动。在以上问题存在的同时，

加上全球金融危机的冲击，中国正面临着经济衰退的危险。

为了规避这种风险，应该设法使企业家才能进一步释放到生产性

活动上来。这需要从既有的经济体制转向本书所说的企业家型经济

体制。一方面，要加快在中国建立起正式的法治体制和市场体制；

另一方面，要加快转变政府职能，减少各级政府支配经济资源和对

企业活动进行干预（包括设立行政许可）的权力，撤销不利于企业家

创业的种种樊篱，降低创业成本。

只要真正建立起激励生产性活动、抑制非生产性活动的一系列制度

和规则，中国民间所蕴含的企业家才能，就一定能够在创新领域得

到充分体现，中国走向可持续的发展道路将指日可待。

狄更斯在“双城记”中有一段名言∶“这是最好的时期,也是最坏的时期；

这是智慧的时代,也是愚蠢的时代；这是信任的年代,也是怀疑的年代；

这是光明的季节,也是黑暗的季节；这是希望的春天,也是希望的冬天；

我们的前途无量，同时有感到希望渺茫；我们一齐奔向天堂,我们全又

走向另一个方向．．．．．．”在这２００８年即将过去的圣旦节,让我们欢

快地迎接考验,让我们理智地拿出勇气,选择机会投入积蓄,在若干年

后再来审视几天的决断吧。投资往往和机会相邻,投资往往又和冒险

为伍,冒险往往是和回报的期待相连。没有投入就没有冒险,没有冒险

也就有回报的期待。

投入需要勇气,投资需要勇气,投机也更需要勇气,

在今天难得的机遇之中让我们更冷静地看清局势,让我们更理智地审

时度势,拿出勇气,在一片狼籍之中冲出一条路来吧!