KOWN HOW 7种偷得创新优势的方法

【think3智立方洞察】这个时代，创新的素材早已存在，不过是改变了一些方式，然后就创造出新的东西。关键就是把这些已经存在的东西如何变得更好或者更独特。诗人艾略特曾说过：“蹩脚的诗人去模仿，成熟的诗人去剽窃；坏诗人糟践自己的模仿对象，好诗人将剽窃对象弄得更好，或者至少是更独特。”

这里有七种方式你可以进行偷窃、改进和创新。哪些方法你可以应用在你的公司里藉此加快公司的成长呢？

1、将现有技术进行发掘再应用。戴森爵士的无带吸尘器技术的灵感就来自当地锯木厂的方式，那就是使用一个巨大的空气气旋来吸起并清除锯木屑。

2、嫁接不同的技术。苹果的iPod和iTunes就聚集了Napster公司的数位下载技术，Creative公司的MP3播放器技术，以及苹果公司现有的软件和硬件开发能力创，创造出一个综合的、直观的音乐系统。

3、将现有的创新产品带入新的市场。百安居的管理团队的灵感来源是美国零售商，他们创造了自己的庞大的风靡一时的DIY理念。

4、大力提高现有产品和服务的性能。吉列公司在男性剃须刀市场已经建立了绝对的优势，其方法是持续改进刀片和刀柄之间连接技术。

5、大幅降低成本并推广现有的产品、服务和技术。George at Asda已经成为英国第一大服装品牌，其基础则是经销商的能力，能够利用其低成本的零售空间、经营模式和供应链，为客户提供在日常时装上明显的价格折扣。

6、使现有产品和技术更容易使用。阿里尔的洗涤剂在其行业内地位稳固，因为他们将传统的粉末状洗涤剂更换为固体片，让顾客使用起来更轻松。

7、将一个行业的成功模式搬到另一个行业。英国火车公司，奇尔特恩铁路，采取了航空公司的低票价的经营模式，在伦敦至英格兰区间向乘客提供便宜的票价，便宜的服务（比如没有特等舱）。