文/ 雄歌@猛科技

核心观点

不是因为有了互联网，才出现互联网思维，这些思维早已存在。是不是互联网思维也不重要，重要的是找到合适的方式活下来。互联网思维热潮的背后是中国产业转型升级的迷失和企业经营管理哲学的缺失。

正文

由某米公司引爆的互联网思维，将“用户体验、粉丝经济、免费模式”等推上企业经营管理的神坛，一时间诸如牛腩店、煎饼摊、报纸、手机、银行，甚至计生用品纷纷打着“互联网思维”的幌子推销产品，大有星星之火可以燎原之势。连联想、苏宁、海尔这样的传统大咖也大声疾呼要用互联网思维颠覆自己，以刷刷存在感。“互联网思维”似乎涵盖了一切，从生产到营销，从产品到人生，适用于所有企业。它已近成为新一代成功学的代名词，它是否真的如此神奇？

的确，所谓的互联网思维中对新的消费人群及习惯的洞察，对社会化媒体的灵活运用，对商业模式的颠覆式创新，对未来商业生态的重新思考都非常值得我们借鉴并学以致用。但是，要充分考虑产业发展的节奏，行业运行的特点，企业经营的优势等，盲目神话，一股脑儿膜拜，简单仿效，不考虑可行性，是非常危险而且不可取的。

什么是互联网思维暂无定论，也无需纠结，可以肯定的是，不是因为有了互联网，才出现互联网思维，所谓的互联网思维并不是一个全新的思维方式，拿免费的西湖景区加收费的景点来说吧，这就是一种免费的商业模式，城市从餐饮、住宿、衍生品、购物把钱赚回来。什么用户体验，专注极致思维无不来自于《孙子兵法》、《道德经》等经典传统文化，只是在新经济形势下，新商业话语体系下的全新解读罢了，而且这些新的解读和部分成功的践行，并不是对传统思维的颠覆和替代，只是丰富和补充。

不管是什么思维，只是企业经营管理的一种思维，都有其最适用的应用范围，互联网思维也就是基于互联网特性的一种思维模式。反观那些被思维“鼓吹”的经典案例，大多华而不实，只是一个新的营销手段，旨在吸引眼球罢了。反观互联网跌宕起伏几十年，优胜劣汰的竞争强度绝不在传统行业之下，失败案例云云种种。如此，靠几个难以定论的“成功案例”就贴上“互联网”标签的思维，绝不可能包治百病，甚至可能是饮鸩止渴。

所以，互联网思维没有错，错在一些人盲目的照搬照套，缺乏对用户，对市场的重新思考。互联网思维并没有那么神奇，要想找到生存的“思维”其实很简单，弄清楚用户去哪儿就可以了，因为互联网思维不是你的“大树”，能让你的企业活下来，能帮助你产生商业价值的用户才是你的“大树”。

值得我们反思的是，当今互联网思维热潮的背后是中国传统产业转型升级的迷失，是中国企业经营管理哲学的缺失。我们需要的不是互联网思维，也根本不存在什么互联网思维，需要的是产业转型升级的路径，企业管理流程再造的方法，产品用户导向研发的创新，用户运营和服务思维的提升。用华为任正非的话说，是不是互联网公司并不重要，有没有互联网精神也不重要，能否使我们活下去，才是最重要的。