亚马逊CEO JeffBezos日前表示，为电子阅读器Kindle配备彩色屏幕还是一件很遥远的事情。并表示着重将Kindle打造成能够吸引严肃阅读者的阅读器，而不是像iPad一样试图满足各种需求。钟雄认为国外的科技公司的确都有自己的原则和尺度，它很清楚自己的核心优势是什么，自己的定位是什么。在国外，建立了一个产业生态链后，大家“自动”找好在产业链的位置，各司其职，而在国内，出现一个领导者后，后面马上涌现N个复制者，个个都想当霸王。这一方面是由于中国市场太大，需求太多元化，单一的企业无法满足众多的需求；另一方面是国人的“创新”和“颠覆”意识很强，一心只想干掉别人，自己就是老大。

1、来自iPad的威胁

Ø  Kindle的垂直模式正在被击破。即软件和硬件开始分离。

Ø  艰难的决策：亚马逊的软资源已经不仅仅是Kindle硬件平台的独享，这势必会削弱Kindle硬件的销量，而硬件平台销量的削弱，也从某种程度上分流了部分Kindle用户对于亚马逊电子图书的购买。

2、Amazon积极应对，顺应趋势，抓住核心

Ø  鼓励自助出版，Amazon DTP 平台即将开放更高的利益摊分比（70％回归作者）、自行经营的 AmazonEncore，以及刚刚宣布的 AmazonCrossing 翻译书系列，持续补足数位出版与阅读的每一道缺口、构筑每一道防线。

Ø  Kindle 依然第一时间登上了 iPhone、iPad，而在 Android 上的 Kindle 版本，机能就明显完整许多。还有 PC 版、Mac版…，Amazon 不放过任何一个平台，表现也都恰如其份。

Ø  为了让读者能够随处取用内容，Amazon 让所有的 Kindle 阅读机都内建连接资料网路的能力，读者却无须支付任何费用，这样铺天盖地、无一遗漏的准备，才是 Amazon 独佔目前电子书市场百分之九十的真义。

3、趋势预期

Ø  亚马逊采取的开放性（支持多种硬件平台）的策略应该有助于亚马逊电子书的销售。

Ø  亚马逊的改变，回归本质，开放，做好自己。那就是他们的软资源。

Ø  从亚马逊的改变看数字阅读的趋势？KINDLE不是模式，做好自己才是永远的模式。