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从5万到50万——给小照相馆的建议

(2007-08-20 08:54:09)
标签:

职场/励志

王钟雄

促销

照相馆

分类: 网络营销 网络趋势

注:一朋友在小区开了家照相馆,苦心经营,因各方原因,每月的营业额总是达不到期望,在为数众多的小照相馆的无序竞争情况下,同时区域消费群体有限,如何突破自己,实现快速增长,我给了一些建议。

 

————店内活起来,店外火起来。

 

一、店内常见促销小计

消费XXX元,送精美像框;(其它礼物也可以,女孩喜欢的小饰品,几毛一个。)

拍xxx纪念照,免费艺术处理一次;(比如生日纪念照,结婚照等等。)

2小时快照,省时不加价;

       ——提供比别人更快的服务。

网上上传,送片上门,时尚又快捷;

       ——提供差异化服务。

三个建议:

⑴ 提出一些差异化的服务方式,长期使用,形成特色。

⑵ 必须要在店外用横幅或公告宣传,告诉有xxx活动,不要只是口诉。

⑶ 不定期推出促销活动,最好月月有新意。

八月:8.19七夕情人节——我们的纪念日,拍照就有礼。

九月:“怀旧黑白照,还一个不一样的你”,九月怀旧摄影大行动。

十月:国庆“时尚photo”艺术摄影优惠大行动(门口挂条幅,或到人流量大的地方如超市挂。)

 

反正就是让没有来拍照的,给她一个理由来;

让来过的,经常来拍;

让经常来的,免费为你做宣传;

让没有机会拍的,也要为你说好话。

 

二、联合促销

联合促销的目的,就是共享客户,带动销售,给潜在消费者更多机会,更多理由到你的照相馆拍上一个。

建议联合对象:附近的大中型超市、药店、眼镜店、花店、家电卖场、有档次的饭店酒楼、娱乐休闲场所等等,均可以合作促销。

策略,小店傍大店,相互推广,全面提升访客量和业务量。

 

三、走出去

现在的竞争也不同过去,光是整天坐在店里“守株待兔”,恐怕难以过得更加滋润。我们必须学会走出去,走到潜在消费者的身边,告诉他们你在干什么,你有多强,你有多专业,你的服务有多好等等。

时间:周末的时间或者是下班时间

地点:到人多的地方,如广场,小区的花园,小区的门口,步行街。

物料:一个条幅,一把太阳伞,一张桌子,几张凳子。当然你的计划好活动内容,送什么,宣传什么,预先做好宣传的单页,实惠点就打印一份,后复印200份左右,发送。

 

四、广告

首先是宣传单页或者是名片。

另,目前成本最低的户外广告就是——墙体广告。刷墙,刷出你的知名度。

 

————你的业务到底有多大?你到底还有多少钱没有赚?

只靠在店内拍几张人物照,恐怕收入并不丰厚,利润大的业务,不知道你是否参与。

要想提高每月的营业额,就必须扩大业务范围。

一、   你的客户是否可以扩大

你的客户只能是单个的吗?或者是一对情侣,家人合影?其实还有更多的客户。

拓展企业级客户!

我发现,你附近有很多企业,比如外面的“圣奥家具”,他们肯定是有需要拍照的时候。

企业业务大致分四个方面:

1、证件类,新员工就职需要拍入职照,你可以和企业的相关负责人,给他回扣,锁定这类客户,提供定时上门,随叫随到服务。

2、集体留念照,来参观,学习的,同事纪念等等。

3、产品广告摄影,视频制作等。(这个利润相当高。)

4、专业人像摄影,给老板、经理拍的,上千块/张。

一家一家搞定,最好是大型的。可以签服务合同,上门服务。

 

二、业务形式是否可以多元化

除了传统的个人写真,艺术照,婚纱外景,证件类,我们还能做什么?

广告摄影,集体摄影(上门服务),工业品拍摄等。从平面到三维,视频,DVD制作,录象等等,这些才是高利润业务。

还有就是对老照片的翻新,特殊处理等业务,很多人不知道你会做这个。

 

————不要把自己称为“照相馆”,应该是“专业影像艺术设计机构”。

要发展就必须竞争,竞争无非就是打击别人,扩大自己。

1、  开连锁,上规模

考虑到拍照的便利性需求,必须在每个人群多的地方开一家分店。开分店不难,难的是如何管理,如何从规模中获取更大的利润。这个多向你哪个舅舅学习。

2、干掉那些小的照相馆。

更底的价格,更多的服务,更好的服务,更多的网络规模效应,干掉那些小照相馆,抢占市场份额。

3、更多的业务单元

在一个小区里,开一家店是很难赚到很多钱,尝试做更多,尝试走出去,慢慢做大。

End。

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