东芝公司终于创下了一项“日本记录”——制造企业经营赤字超万亿日元！

　　东芝在3月29日召开了一次非同寻常的董事会，正式决定让美国子公司——西屋申请破产。随后发表的董事会消息说，董事会已经看到，由于西屋公司出现了巨额的债务和经营损失，预计东芝在2016年度的经营赤字将会达到1万100亿日元（约610亿元人民币）。

　　西屋公司为何会出现如此巨额的经营损失？直接的原因其实很简单：西屋耗巨资收购了美国一家核电站建设公司，而这一家核电站建设公司隐瞒了巨额债务，并在决算报告书上做了手脚。等西屋发现这些问题时，损失已达7000亿日元以上。

　　东芝总部接到这一报告，董事会全体瘫倒。子债父还，这是商业规矩，作为母公司的东芝脱不了干系。而西屋为何如此轻率地收购这一家美国核电站建设公司，西屋高层与东芝负责干部是如何监管的？这不只是追究经营责任的问题，而是事关东芝存亡的大问题。西屋事件导致东芝的2016年度决算一拖再拖，股票也是一跌再跌。于是，东芝董事会决定：彻底割断“西屋毒瘤”，让其破产，永久远离东芝体系。

　　但是，很快，东芝公司发现，要让西屋破产，不是一件容易的事，因为美国政府反对。

　　美国政府为何反对西屋破产？其主要原因是因为美国有100座核反应堆在运转中，同时西屋还在南卡罗来纳州建造2座新的核反应堆，而这两座核反应堆的83亿美元的建设经费，是由美国政府提供债权担保，美国能源部不愿意为此买单。如果西屋破产的话，3000多名工人失业是小事，而美国因此失去核电技术人才，而且很有可能导致核技术的外泄，才是大事。这100座核反应堆今后如何维修保养？也将成为大问题。

　　而对于东芝来说，不把这一个包袱扔弃，东芝本身就要面临沉没。弃车保帅，是东芝公司无可奈何的选择。

　　东芝收购西屋18年，其实演绎的是一出“好事变坏事”的悲喜剧。

　　18年前，东芝公司收购了西屋公司，当时的东芝公司社长西田厚聪说了这么一句话：“东芝目前的核电营业额只有2000亿日元，今后一定要增加到7000亿日元。”，西田社长认为，东芝公司的核电事业至今为止一直在日本国内打转，收购西屋后，将为东芝开拓海外核电市场增加一台大功率发动机。

　　东芝收购西屋时，日本全国在政府的积极倡导下，正在全力推进“核电复兴”事业。日本政府当时提出了“核电要占据日本发电量30%以上”的目标。同时，日本经济产业省也积极支持日本的核电企业拓展海外市场，输出日本的基础设施产业。

　　因此，东芝当时耗巨资收购西屋，可谓是“天时地利人和”，没有人反对东芝的这一起收购案，政府也给予了东芝以极大的资金支持。

　　但是，2011年3月，东日本9级大地震发生后，随之而来的大海啸袭击了福岛第一核电站，导致了严重的核泄漏事故的发生。这一事故，导致世界各国掀起了一场“废核电”运动，东芝原先通过政府交涉获得的建设越南核电站的订单，也化为乌云。而在日本国内，不仅新建核电站变成白纸，而且已有核电站重新运转发电，也遭到了部分所在地方政府和住民的强烈反对。对于这样的负面因素，或者说“噩梦”到来，东芝公司根本就没有预测过，始终沉浸在成了“世界最大核电企业”的喜悦与自我满足之中。

　　当前最核心的问题时，如何才能让西屋平安破产？日美两国政府已经就此问题进行了多次水面下的交涉，3月16日，日本经济产业大臣世耕与美国商务部长鲁斯举行了直接的谈判，双方在摸索西屋“破产重建”的可能。但是由于东芝公司是一心要扔包袱，毫无重建的信心，因此，日美两国正在寻找第三方的接盘手，而这这一接盘手不可能是中国，也不可能会是俄罗斯，必须是日美的共同战略伙伴，因此韩国电力公司目前已经被请到了谈判桌旁，日美双方都有意让韩国电力公司来获得超过西屋50%以上的股权，控股再建后的西屋公司。

　　西屋申请破产，不仅令东芝负债累累，同时也严重打击了日本的核电出口计划，毫无疑问，也将成为日本核电工业发展的一个转折点。目前，除了东芝之外，日本从事核电产业的还有日立和三菱重工，这两家公司也原本要拓展海外市场，西屋的教训让这两家公司也裹足不前。而日本政府已经明显地意识到，如果不统合日本国内的核电产业的话，不仅日本核电站的维修保养陷入困境，同时在国际市场，经营了半个世纪的日本核电产业，将面临失去江山的痛苦，因此，如何统合东芝、日立、三菱重工三家企业的核电部门，也许已经成了经济产业省官僚们在考虑的问题，“日本原子力株式会社”诞生的那一天，也许已经不远。

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