纺织企业如何摆脱困境走向辉煌

    目前纺织行业面临巨大的挑战，市场的变化和成本的压力，许多纺织企业面临巨大的压力，如何让企业摆脱困境走向辉煌，企业需要在三个方面取得突破。

     一是技术进步必须跟上时代步伐

     纺织行业过去是千人纱万人布，拼的是管理和员工的技能，现在纺织企业单纯依靠管理是不可能在市场竞争中脱颖而出。过去部颁万锭用工是200人左右，现在万锭用工50人已经落后，无人纺纱车间已经应用到实践，用人多就意味着成本高，过去我们的人均工资是印度的东南亚国家的60%，现在人均工资是这些东南亚国家二倍多。

     过去产品质量依靠严格的质量管理做保证，现在的质量更多的依靠先进的在线检测体系做保障，没有先进的在现检测系统，产品质量就能保持始终如一，就难达到更高的质量要求。

     现在市场化需要个性化服务，小批量多品种的个性化需求没有先进技术做支撑，是不能满足客户要求的，因为没有等你的产品试验出来，市场已经转换了风格。

     纺织企业已经不是单纯依靠人取胜的行业，而一个高技术含量的行业，人工智能和网络信息技术已经在许多纺织企业中普遍得到应用，谁跟不上技术进步的步伐，谁就只能等待被市场淘汰。

     二是完善产业链集成和营销进入平台化运作

     现在的纺织企业，终端产品接轨是没有前途的，单纯依靠生产纱和布就能够过好日子的时代已经过去了，纺织品的用途不仅是满足于温饱，而是满足百姓日益增长的个性化需求。但是每个纺织企业不可能搞终端产品，而终端产品生产商也不可能什么都自己去生产，组成产业链合作体是大势所趋，企业能够加入由终端产品龙头企业所组成的精品链，企业就会有稳定的订单、稳定的收益和持续不断的新产品开发。

        企业的营销模式和观念，随着信息化时代的到来也要彻底改变，营销平台的建设会让企业的运营成本更低、售后服务更好，用户满意度更高。而且谁拥有平台，谁拥有了市场发言权。

     三是做区域专用纺织品的优质供应商

     纺织企业必须转型升级，由单纯生产商，转变为生产服务兼顾，在本区域内以服务为主的供应商。

     许多纺织品是不需要品牌效应的，但需要品质和优质服务，如校服、职业装和酒店用纺织品（床单被服），这些用户需要的是高品质的服务，它们希望用同样的钱，得到最好的产品，获得同样品质的产品，它们能够得到最便宜的价格，而做好这个工作，本地企业有先天的优势。

     这些专业纺织品需求量刚性的和可持续的，谁能够开发和占领本区域的专用纺织品市场，谁就能够成为本地区同行业的龙头，谁就能够主导本区域的纺织企业的整合，企业也为自己的稳步发展奠定了基础。