今晚，三个院领导带着院办、医务部、护理部多人，分三组同时对全院数十个病区突击行政夜查房。自从医院管理年来，这样的夜查房经常不定期地开展，每次我都“有幸”参加。每次检查都会发现一些问题，都会通过各种方式，将检查结果如实的、全面的向全院职工通报，检查收到了一定的成效，但这种检查还是不能放松。个人认为，除了点名批评，奖惩力度是要大一些。不过，临床人员也不容易，每天起早贪黑忙的团团转,而且他们大都是高学历，自主意识很强，严格地管理制度往往不但收不到预期效果，甚至会引起负面反弹。但医疗工作人命关天，来不得半点马虎，何况医患关系那么紧张，医疗工作还是严谨一些、按法律法规、规章制度开展为好。

    第一组夜查房人员到急诊科，重点查急诊值班医护人员的执业资格，查急诊值班医师对心衰、休克、中毒等危重抢救处理原则的掌握情况，查急救设备、药品的备用状态，查急诊留观记录、急诊手术处理情况，查急诊ICU患者的收治是否符合标准、诊疗是否规范。当然，急会诊按时到位也是每次必查的。而检验、放射、超声、放射、药房等的夜值班情况也属于必查的。不过，这次没有向往常一样，开车到高速路口，打电话给急诊科，假装出车祸，对着电话喊“救命”，试探咱们医院的急诊车能否在规定时间内到现场，并在现场查看急诊车内的急诊设备、药品是否齐全。不过，这一项肯定要查，应该就这两天，我想！

    第二、第三组人员到各病区，重点查最近两天入院或手术、病危病历的书写、查各类台帐记录的规范性、查毒麻药管理情况、查值班医护人员执业资格，查内、外科ICU患者的收治是否符合标准、诊疗是否规范等。这两组的检查比较辛苦，每次参与这两组的检查都要凌晨才能结束。参加检查的人分工很明确，每到一个病区，针对自己的检查内容，井然有序地做着自己负责范围内的工作。

    突击行政夜查房不同于各种医疗护理例行性检查，而是在院领导带队下，多部门联手，在周末、节假日晚上时间进行突击检查，有一定的系统性、针对性，也最容易发现一些问题、一些薄弱环节,这些都是不能回避的。如果我们医疗工作者在诊疗活动中做不到精益求精，而是过于懒散、视各项规章制度为“粪土”、整天牢骚满天、抱怨成堆，那倒不如趁早离开救死扶伤的岗位！

    只要咱们持续这样抓下去，我们就能实现精益求精，就能永远保持“只做第一，不做第二”的竞争优势。既然选择了医学，就继续带上那份热忱与严谨，为健康事业继续无私奉献吧！感慨很多，只以此文抒发自己的一点点想法。