策划是前半截动脑后半截拼体力

   （1）这组策划，不属于有争议性的、也不属于新闻性极强的、更不属于具有前沿性的报道题材，因此这组策划对编辑思想的挑战性并不大。这是一个手艺活儿。
    农民工求职是一个年年可做的老题材，它一直在那儿摆着，似乎很安静地“停滞”了很长时间，因而这组策划更像是在炒冷饭。冷饭新炒的难度在于，将看上去“没有什么新闻含量”的内容做出新闻来。我们相信，任何老问题在时间这个轴上，都有最新发生的事实。记者的任务就是把它挖掘出来。这就像到鱼缸里去抓鱼，而不是到一条流动的河里网鱼。   
    这一点，我们在“主打新闻”中做出了努力。从记者发回来的9组报道来看，各地今年对技能型农民工的需求程度与农民工自发提升素质的渴望程度前所未有，今年农民工求职普遍对加薪提出了要求，各地区对农民工求职服务和措施比往年增强，农民工就业问题开始在今年纳入一些地方的统筹范围……对这些带有趋势性的新闻，展示了今年用工与求职的新变化。抓住这些新闻，各记者站的确做到了。
  
  （2）连续报道的策划，可以分为动态策划和静态策划两种。动态策划最考验编辑对新闻的应变、驾御水准，因为你难以预测下一步将要发生什么。“求职地图”也是连续报道，但严格地说，应归于静态策划。
   静态策划成功的规律是思路必须清楚，事先做好有操作性的预案。否则一定失败。
   与动态策划不同的是，静态策划的特征是前半截动脑子后半截拼体力。对入行已久的编辑来说，“策划”在实战中的运行方式，与新闻教科书上的表述差距很大。张弘的札记已经说明了问题。她在后半截的工作是按照开始研发出来的“菜谱儿”进行“复制”，但这并不意味着守在印刷机前一按键就完事，而是像超负荷劳动的农民工一样，完全没有八小时工作制的概念。
    9组稿子，除了浙江站李刚殷的外，其余8组都让记者返工了。反复补充、不理想再打电话，一篇稿子往往会经过多次改写和结构调整，如果打开稿子的原始记录，会发现有的稿子已经面目全非了。这些活儿十分熬人。
    规模较大的静态策划，甚至需要将一个部门的所有编辑都押上去。值夜班的殷兴龙和程莉莉不再是按照稿目划版就完事，而是修改白班的稿件，补充记者在夜间新加进去的内容。在这十来天里，值夜班的两个人基本是在晚上七点多就到办公室了，为了使版面语言精致，他们每天都提前筹划版面。

   （3）这9组报道在探索新闻的服务性方面迈出了一小步。但不知道后面能否继续坚持下去。由于缺乏制度支持，一个部门是没有能力发展这种服务模式的。至于它能够触发、带来什么其它方面的效益，作为编辑业务部门，我们无力顾及。
    据部分记者站反馈，一些当地劳动部门拿着本报的复印件发给求职的农民工。这里面有什么商机吗？
    编辑满足于“点击率”，因为编委会给星稿会参考这些情况。这组报道推出后，挂在了中央政府门户网站的首页。该网站全文转载，每天上挂时，后面都打上“待续”两字。同时还在新华网的“新华职场”栏目、新浪网的“国内新闻”上转载。报道连续9天全部推出之后的一周内，据编辑统计：转载9组报道或其中一组的网站或报章有50家左右。

（4）这组报道能够获得中国新闻奖，在此要鸣谢上海媒体。是他们给了我们灵感。这一点是应该说明的。

 
                                                                                  工人日报经济部编辑


                                                              （2006年）