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徐景安:人类文明的航船需要新动力源

(2022-06-20 23:18:21)
标签:

教育

颜永平演讲

徐景安

分类: 演讲比赛资料

      人类文明的航船需要新动力源

          ——辉泰迈向新征程启动仪式上的讲话

                    徐景安

                                     2022 6 14                 

一、

现代文明的主动力,就是追求财富最大化。国家以GDP为目标,社会以效益为核心,民众以挣钱为第一。这造就了人类灿烂的文明,经济发展、科技进步。但是财富的创造需要地球资源,财富的消费需要环境承载。2004年我在《你的选择与中国的未来》一书中指出:“目前,全世界总人口60亿,发达国家人口仅14亿,还有25亿人没有接触过现代化的能源设施,24亿人缺乏基本的卫生设备。在绝大多数人还没有达到基本生活水准的情况下,现在对地球资源的使用,已超出地球承载能力的25%。” “占世界总人口23%的发达国家,其收入占世界总收入的60%,个人消费占85%,同时这些高收入人群还消费着全世界58%的能源、86%的铝、84%的纸、80%的钢铁和75%的木材。发达国家人均消费的自然资源是发展中国家人均消耗的20倍。”世界各国都以西方式的现代化为目标,这不可避免地帶来争夺资源的冲突,并且不断加剧。

二、

人类的行为存在两种动机,第一物质利益驱动。人首先需要吃穿住行。当年共产党闹革命,提出打土豪分田地,跟着共产党有饭吃、有衣穿、有田种,这就是物质利益驱动。第二是价值意义驱动,这是人与动物的本质区别。动物限于生理的有限满足,而人存在对价值意义的追求。 

    那么,人为什么要追求价值意义,价值意义背后的动机又是什么呢?这就是幸福。一个人做了对他人、对社会、对国家以至对世界有意义的事,就会内生存在感、自豪感而幸福,也会被外肯定、赞扬、崇敬而愉悦。

有人会说获取财富,也一样会内生存在感、自豪感而幸福,也会被肯定、赞扬、崇敬而愉悦?

不同在于:

第一、 财富不是人人可以获取,而价值意义凡人都可做到。

第二、 财富的占有和消费可能是有害的,价值意义具有质的规定性,必定是有益的。

第三、 财富的动机会使人狭隘和物化,价值意义的动机使人开阔和升华。

以财富最大化为目标的现代文明,已经使人类异化,为争夺资源而制造杀人武器的投入大大超过医疗、教育的费用,这又是各国防卫之必须。全球现代化之时也是人类文明崩溃之日。以幸福最大化为目标的人类新文明应运而生。

三、

    十九大报告提出:“党的初心和使命是为人民谋幸福”,2021年在中国共产党与世界政党领导人峰会上以《加强政党合作 共谋人民幸福》为题发表讲话,把“为人民谋幸福与政党的责任”作为世界的命题。联合国第66届大会决议将320日作为国际幸福日。

幸福已成为出现频率最高的词,以幸福为省、市、社区冠名,电视连续剧也是多以幸福命名。但是究竟什么是幸福,尤其怎么落地的少見报道。

对企业终极目的的哲学思考,决定了企业的命运。企业的初始目的是为了赚钱,但终极目的是创造幸福,首先要造福员工,员工才能提升产品质量和服务水准,从而造福顾客,这样的企业自然有市场,产生利润。一个造福员工、造福顾客、造福社会的企业,也自然受到信任而赚钱,老板的生命价值得以实现而幸福。

幸福企业,对老板来说,员工不只是实现经营目标的手段,员工幸福也是企业的成就。对员工来说,工作不只是获取报酬的手段,而是实现人生价值的平台。对管理层来说,既要眼睛朝上,对老板负责;又要眼睛向下,心系员工。

把企业的动力源置换成幸福,是创造人类新文明的开端。

 

四、

怎么打造幸福企业?设计《幸福感调查表》,分为员工工作、员工利益、员工发展、员工情感和员工生活五个方面,向全体员工(包括管理层)进行无记名调查,全面地系统地真实地了解员工的意见和建议,体现公司对员工感受的尊重。公司根据员工意见实行整改,

从最容易改的地方改起,从最不满的地方改起,从最重要的地方改起。每年举行一次,实行幸福指数管理。

员工幸福首先要得到合理的“薪酬”,分享企业发展的成果,根据企业的实际情况探讨。

“心酬”比“薪酬”更重要,对员工的尊重、肯定、表扬,是员工幸福感最重要的来源。打造情绪管理模式,在管理层与员工之间、员工与员工之间形成情感互动与关怀氛围和制度。企业不应该是冰冷的赚钱机器,应成为情感温暖的港湾。

幸福企业的关键在于幸福人格的培育与养成,方法是由各人对照《幸福人格量表》,分为爱自己、爱他人、爱工作、爱社会、爱自然五个方面77个选项给自己打分,然后以10人左右组成互助小组,自己找差距、他人讲优点。小组活动,每月以一个专题举行一次。第一轮结束,每人小结提出整改计划。第二轮结束,每人总结认知上有哪些提升,行为上有哪些改进。评选幸福人格优秀奖和进步奖。制定幸福币计划,让每个参与者都可获得幸福币,兑换成奖励或奖金。

    幸福人格培训的亮点是人格量化、内省为主、輔以互助,是新时期做思想工作的创新形式,其出发点与落脚点是为了员工幸福,使绝大部分员工产生自觉改善自己的内生动力,提高幸福感从主要外求转向内求,有助于处理好对待自我、他人、工作、社会、自然的关系。

    预期效果使辉泰成为提升价值目标、实现生命意义的平台,从而业务能力提升,经济效益提高,创建幸福企业 ,造就幸福人生。

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