探析工业经济结构的“七多七少”。受计划经济影响，我国工业经济结构存在着许多先天不足，黑龙江最为典型，具体表现为“七多七少”。

   1、黑龙江的工业经济中传统产业多，高新技术产业少。包括我们的机电装备、煤炭企业、重石化工业、森林工业都是传统产业，这些产业摊子大，比重高；我们的高新技术产业比较少，工业结构不合理，导致我们的传统产业多，资源性产品多，深加工企业少。

   2、所有制结构不合理，国有企业太多、民营企业太少。黑龙江的省属国有企业占57.2%，加上中央直属工业企业，黑龙江的国有企业高达70%，而民营企业只有30%。国有经济比重大、活力不足、包袱重，民营企业起步晚，发展的晚、基数低，对经济的拉动作用比较弱，这就是经济落后的主要原因，我们说黑龙江民营经济兴旺之日才是黑龙江经济发展之时。浙江民营企业达到了86%，最高纪录是93.3%，才塑造了南方沿海发达省份，黑龙江的国有企业比重大，包括上市公司也基本上是国有控股，法人治理结构不到位。

   3、有形资产多、无形资产少。黑龙江的企业厂房、设备、库区等规模比较大，但是软件、知识产权这一块相对较少。我们的专利申报量只有广东的七分之一、只有江苏的四分之一，我们自己的品牌数量、知识产权含量太低，外在的硬件太硬，内在的软件太软，造成我们企业的内在结构就是有形资产大、无形资产小，产业技术升级慢，管理创新不到位。

   4、企业的布局小、散、多、乱，工业集群小。不成规模、不成体系，好多企业都是单打独斗，形不成行业优势，行业之间各自为政，条块分割，垂直管理，形不成竞争合力。这是黑龙江经济发展慢的又一个病因，工业布局没有科学性、没有系统性和整体竞争优势，布局上小、散、多、乱、杂，构不成产业群、形不成规模优势。

   5、企业的融资渠道是从银行贷款多，从资本市场融资少。企业从银行贷款就是间接融资，上市融资是直接融资，在股市融资不用还本只有分红，这样没有还贷压力，我们黑龙江的上市公司这6年是零上市，一个都没有，原来上市27家有4家退市了，比如哈慈集团等。黑龙江要加快上市公司的包装辅导步伐，增加上市公司的数量和质量，更多地改革企业的资金渠道，从资本市场更多的融资，才能更快的做大做强。

   6、资源开发性产业多、市场开发产业少。黑龙江是资源大省，计划经济年代我们是以资源建市、以资源建产业，13个地市有7个是资源性城市。天天喊资源深加工，吃资源饭，不做市场开发，单纯的做资源开发忽略了市场开发。向市场经济转轨后，要以市场开发带动资源开发，这种开发才有意义、才有效果。所以过去我们黑龙江单一吃资源饭越吃越穷，单一开发资源越开发越落后。所以我们要用市场开发带动资源开发，这种资源开发才有意义，有资源就一定能富吗？不是这个概念，计划经济年代国家越是鼓励开发资源，黑龙江越穷，浙江义乌没有资源就建个小商品城，让全国、全世界的商家都到那里交易，把全省的旅游、经济都带火了。黑龙江现在应该换个思路了，用市场开发带动资源开发，好产品能卖上好价钱，才能把资源优势变成经济优势。

   7、传统的管理手段多、信息化管理手段少。我省企业过去传统管理手段多，主要靠规章制度去管理企业，而人性化、信息化的管理手段太少了，什么叫新型工业化？把工业化、信息化嫁接起来才能走新型工业化道路，主要表现在用信息化改造工业传统产业，用信息化来提升传统工业的管理水平，这才叫新型工业化的创新，我们恰恰是落后在这一点上，我们靠传统管理手段，靠长官意志和规章制度去管理企业。今后要通过管理软件去管理企业的生产和销售，实现管理创新和升级。正是因为管理手段落后在导致企业的落后。我们要通过信息化改造、产业升级形成新型工业化。

    这是我在清华大讲堂上讲课时，为我省工业经济把脉总结出了“七多七少”，这是工业结构调整的重头戏，这是我们新型工业化要解决的主要问题。